2025-07-22 16:42:15 中华网
当Z世代将绿色出行视为一种个性表达、一种社交符号，品牌的竞争就不再是技术指标的堆叠，而是“谁更懂用户”。
年轻人对骑行的期待，确实可以用“既要又要还要”来概括——既想通勤效率，也要生活质感，还渴望情绪共鸣。这种心态是对快节奏生活的一种温柔反抗，也是对理想生活方式的主动探索。
洞察这一需求裂变，雅迪以“行业首创者”姿态激活新年轻力。连续八年全球销量第一之后，它并未止步于“规模胜利”，而是选择持续推进一场更深层的品牌重构。从造好一辆车，到“造出一种值得被分享的生活”，这正是第九届雅迪717全球骑行节背后所映射出的战略信号。
品牌要年轻，先得让自己成为年轻人生活的一部分。
在活动中，雅迪第九届717全球骑行节没有选择喊话式的年轻化表达，而是用近一个月的生活场景触达、一场以用户为主角的盛典节日、一系列“好看也好骑”的产品阵容，向外界展示了其对Z世代的深度理解。
“717全球骑行节”，永远让年轻人骑一骑
一个电动车品牌，为何要打造专属骑行节日?通常来说，这不过是营销节点的固定仪式。但雅迪的答案却截然不同。
雅迪把“717全球骑行节”变成了一场对“如何与年轻人玩在一起”的持续探索。没有固定的模式，只有对年轻人生活方式的不断共情与回应。
真正的答案，不在“做不做”，而在“怎么做”。
今年，第九届717全球骑行节主题是“FUN开去骑”。雅迪没有单纯延续此前的路径，而是选择拉长节奏、做深内容，把整个七月变成了一个流动的“全民骑行月”，不同的城市、平台、场景中，雅迪不断出现、不断互动、不断制造可以被记录的共鸣。
年轻人不缺酷炫舞台，反而更渴望生活化、参与感强、表达欲高的内容入口。而“717全球骑行节”，恰恰给到了他们这样的入口。在整个七月，持续构建起一种可被体验、愿意参与的生活节奏。
以“夏日追风合伙人”招募为起点，雅迪借助品牌全球代言人王鹤棣的号召力撬动关注。但真正的扩散发生在用户接力式的内容发布中。不同于传统代言动作的高举高打，这一挑战更像是一次用户自愿加入的“骑行接龙”。
内容共创，是雅迪此次717全球骑行节打动年轻人的关键方式之一。围绕雅迪摩登系列展开的“MO登女孩”招募活动，通过在小红书以轻任务和开放主题引导UGC，让“晒出你的摩登生活”成为内容源头。与此同时，“品牌logo改色大赛”、电单滑板车“PO出你的DIY”和三轮车“美好日常”等任务，用户在表达自我时，也完成了与品牌的价值共鸣。
在此次骑行节上，雅迪也将“个性化表达”延伸至产品层面。以Hello Kitty、库洛米、大耳狗三大热门IP为灵感，雅迪打造了面向年轻人的摩登系列IP联名款。在现场首发中，大胆撞色与精致工艺迅速吸睛，叠加摩登原有的智能、安全基因，成为音乐节与盛典中“最想骑走”的车型之一。
此外，雅迪也在尝试用年轻人喜欢的方式进行产品性能的直观演示。在长续航挑战赛中，雅迪冠能S直面坑洼、崎岖、复杂路况等多场景实测，将技术从参数转化为肉眼可见的场景挑战。这种“骑出来的续航实力”，比任何宣传语更具说服力。
回看整个717全球骑行节，用户们才是主角。
雅迪并没有将其当作一个传统意义上的品牌发声窗口，而是当作一个“与年轻人交朋友”的练习场。用一种并肩而行的姿态用年轻人喜欢的节奏、内容、语言和场景去触达他们、与他们共振。
用产品走进年轻人的生活现场
长续航挑战也好，MO登女孩也好，真正打动年轻人的，是骑行路上的体验。
技术是品牌的底气，但不是说服年轻人的话术。对Z世代来说，一辆电动车是否值得买，可能不在于它用了哪种电池，而在于它能不能撑得住一次说走就走的长途骑行，能不能出街不掉面，顺手拍张图发朋友圈。
年轻人渴望“说走就走”的自由感，也渴望“悦己乐己”的时尚感。雅迪精准捕捉了Z世代在远行路上的这份期待与不安，没有试图堆砌枯燥的技术参数，而是用充满态度“骑出自我”的表达，完成了对年轻人的共鸣与说服。
让那群热血挑战者FUN开去骑的，是雅迪冠能S的“全场景长续航实力”。它搭载了雅迪全新升级的TTFAR常青增程系统，实现了让新车跑得远，旧车依旧跑得远，行业率先提出“冠能S长续航，电池耐用保三年”的承诺。以长续航为核心优势，雅迪冠军系列收获了超2000万用户的喜爱，是真正的“中国长续航电动两轮车领导者”。而今年“遇见冠军·非比寻长”雅迪冠能S长续航挑战赛，纵横山海，征途三万里，实地验证雅迪冠能S系列的全场景长续航实力。
而对另一群追求生活美学的女性用户来说，“悦己乐己”才是最摩登的生活方式。雅迪摩登系列，正是为这群热爱生活的“MO登女孩”量身打造。它深刻理解女性用户悦己消费态度，将“摩登生活”作为品牌表达，从日常美学延展至每一次骑行体验。摩登系列不止于高颜值外观，更构建了“一专、二护、三防、四稳”的10重安全守护科技，为女性用户提供全方位的贴心呵护。无论是日常通勤、亲子出行，还是出门兜风，摩登用户都能从容驾驭、出场自带高光。
关于骑行的美好，成了品牌说服用户的最佳方式。产品即语言，体验即态度。对于骑行而言，只需要用户在真实场景里感受到：这车，靠谱;更重要的是，这车，我愿意骑出去。雅迪用717全球骑行节，证明了这一点。
雅迪的“年轻化战略”，是一场长期主义实验
雅迪717全球骑行节，实则是雅迪长期年轻化战略的关键落点。在雅迪的战略视野中，“走进年轻人”绝非阶段性任务，而是早已融入产品开发、内容沟通与品牌建设的底层共识。
雅迪累计销量超过1亿台，连续八年全球销量第一，这是“量”的实力。但更值得关注的是，在这组数字背后，雅迪从未将规模优势视为安逸的资本，而是作为持续跃迁的起点。
在稳固行业领导地位的同时，雅迪始终以前瞻性洞察把握用户需求。正是基于对年轻一代兼具环保理念与性能体验双重追求的深刻理解，雅迪将“让亿万人享受绿色出行”的使命付诸实践，而“全球用户一起骑一骑”正是这一实践最生动的体现。
而在品牌层面，雅迪的品牌叙事也在悄然升级。从“电动车厂家”到“生活方式引领者”，从“产品价值主导”到“情绪场景驱动”，通过用户内容共创，构建品牌与年轻用户之间的“共同语境”。
这也解释了为什么雅迪的年轻化战略，源于一个长期主义的决策路径。它不是以“换个皮肤”的方式去迎合市场，而是在组织体系、产品战略、内容语法层面，行业首次将决胜关键锚定于用户情绪归属，建立起与下一代消费者持续对话的能力。
归根到底，品牌的年轻化，不只是“更像年轻人”，而是“更懂年轻人”。
