2024-07-09 15:38:23 西盟科技资讯
近日，根据《中国新一代人工智能科技产业发展报告2024》统计数据，从人工智能技术合作密度的应用领域分布看，排名第一的是企业智能管理，占比11.83%;排名第二的是智慧城市，占比11.01%;排名第三的是智能制造，占比10.75%。这表明这些领域是中国人工智能产业发展的重点方向，“人工智能+”制造产业正在加速双向赋能和跃升。
与此同时，《2023-2024年中国智能制造产业发展报告》指出，智能制造已不仅限于生产过程或单体智能，而扩展到了产业价值链的各个环节，跨领域技术的深度融合和创新也变得更为重要。并明确：智能制造系统=自动化设备+智能“神经系统”，智能“神经系统”，是以ERP(企业资源计划系统)、MES(生产过程执行系统)等管理软件组成中枢神经等。
毋庸置疑，智能制造系统，正在成为生产制造企业数智化转型的新动能。这其中，ERP(企业资源计划)系统，已经上升为企业智能“神经系统”的重要组成部分，成为生产制造企业数智化转型的确定性的趋势。
一、生产制造企业ERP系统：三大趋势
万物互联时代，ERP(企业资源计划系统)，作为企业做大做强的必备利器，早已渗透生产、经营、产品、服务等方方面面，助力企业一站式管理所有资源，全流程降本增效等。
但生产制造企业，从进销存、产供销、供应链到产业链等，链路完整且复杂。在推进数智化转型时，ERP系统作为一把手工程，绝非某一个或某几个部门、高管的事，更不能头痛医头、脚痛医脚。要求企业必须始终站在企业全局进行顶层设计，统筹现在和未来。
1、ERP系统自身功能的高扩展
ERP系统，作为MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件，不仅功能上包含制造、财务、销售、采购、产品、存货、人资等企业各类软件的功能。而且，随着企业不断发展，ERP功能还将持续扩展、迭代、变化下去。
所以，生产制造企业在ERP系统选型时，一定要全面诊断，了解自身需求。同时也要选择功能全面、专业、高扩展的ERP，这是ERP本身的特殊性决定的。加上不同企业、不同阶段需求各不相同，企业可以暂时不要、不用某些功能，但ERP系统必须要有。
目前，很多生产制造企业，由于缺少对ERP系统的认知和经验，经常先后上线OA、CRM、MES、进销存、生产、财务等各种单软件，甚至把这些误当成ERP软件，最后陷入信息孤岛的困境，就是这个原因。
2、ERP系统与软硬件的高融合
很多生产制造企业，经常上线ERP系统之后，发现电商、快递、考勤、设备、财税、打印等，各个环节的企业管理需求还是层出不穷，或依然觉得还有巨大降本增效空间等。这很正常，因为生产制造企业上下游产业链各个环节，技术、机构、应用、终端等，都在不断增长。
因此，单一的ERP系统，将无法持续帮助生产制造企业解决从企业内部到外部、不断增多的异构系统、应用等的集成和协同需求。ERP系统，与企业上下游产业链的软件、硬件对接、集成、融合，将是生产制造企业数智化转型的刚需。
(智邦一体化ERP：构建“企业一体化”大数据底座和数智化平台)
尤其当前万物互联、智能制造、工业互联网的时代背景下，无论财税系统、MES系统，还是电商、考勤机、手机端等任一软件硬件的对接，都能证明这一点。
3、ERP系统数据要素的智能化
数据，作为新型生产要素，不仅正在生产制造行业各个领域，充分发挥乘数效应。而且，也是生产制造企业无论降本增效、业务创新，还是重塑核心竞争力最大的变量和期待。
面对当前和未来越来越多的技术、业务、流程、产品、服务等异构软件硬件，智能制造是生产制造企业数智化转型的方向和要求，ERP系统数据全要素的智能化采、存、传、管、用等是必然，也是企业新质生产力和高质量发展的必经之路。
二、生产制造企业ERP系统：四维破局
经济高质量发展的全局，以及ERP系统的发展趋势，不仅要求生产制造企业全局思维和顶层设计先行。更要求数智化转型解决方案的供应商，尤其ERP系统软件商，不只关注企业、软件、需求、技术、管理等，还要具备将其一体化持续融合、创新、迭代的方案、经验和能力。
当前，作为“企业一体化管理”首倡者，“一体化ERP”赛道开创者，智邦国际二十多年来，历经信息化、数字化、智能化三个时代，智邦一体化ERP，正是高扩展、高融合、高智能的正确践行和集大成者。这些源自智邦国际对企业、行业、技术、管理、服务等的深度洞悉和持续迭代。每天数百万用户在线使用，也铸就了智邦一体化ERP对企业数智化转型持续赋能的底气和实力。
(智邦一体化ERP：企业“内部+纵向+横向+底层数据”四维一体化管理)
成功并非一日之功，背后多是长期主义。智邦国际董事长兼CEO陈沐阳，在接受环球时报专访时曾说过，ERP行业充满着魅力，前景广阔且充满挑战，“一个企业不管大小，都由各个部分的拼接组成，健全才能生智，信息不全无以动全身。”在庞杂的ERP市场当中，智邦国际能够突出重围，独特优势就在于其成立之初就将一体化作为战略发展的重心，始终专注于一体化ERP的研发，以解决企业管理面临的真实痛点和难题。
陈沐阳还提到，如今，智邦国际凭借自身的专业能力，不仅拥有了一体化ERP经典型、行业型、简易型等完备的产品体系，还不断升级管理理念，定位“数智一体化”，实现了企业及系统“内部一体化、横向一体化、纵向一体化、底层数据一体化”四个维度的高度融合，能够有效助力企业打通数智一体化底座，以应对数据孤岛的困境。
在陈沐阳看来，让每个企业管理更科学、更高效，也将意味着让中国整个社会效率得到提升，这也是一个企业的社会价值所在。因此，智邦国际始终坚守初心，致力于成就更多企业数智一体化转型，为中国ERP行业发展开辟新的产品思路和发展道路，向世界展现中国企业的实力和影响力。
(智邦一体化ERP-舰长控制台)
面对万物互联、智能制造和数智转型等一系列时代要求，以及激烈的全球化、同质化、高科技竞争，无论量大面广的生产制造企业，还是智邦国际等软件硬件供应商，都在积极探索、协作和创新。
从这个意义上，智邦一体化ERP，如同为生产制造企业，提供了“四维一体化”协同破局的一站式智能制造解决方案和数据底座。不仅有助于构建差异化竞争优势的生态圈，也打开了生产制造企业数智化转型的巨大机会和跃升路径。
