智邦国际：全程一体，引领电工电气行业数智化转型新篇章

　　当前，电力作为关系国计民生的基础产业、信创“2+8+N”体系中8大重点行业之一，建立全栈自主创新、安全可控的信息平台迫在眉睫。同时，电工电气等各细分行业，作为节能减排、双碳目标的关键领域，加速战略、技术、业务、管理的数智化转型，不仅可以降本增效提质，更是响应政策要求、履行社会责任的切实行动。

　　以数智化的全要素为新生产要素，以新质生产力为关键驱动，数智化转型已经成为电工电气行业发展的催化剂和加速器。但电力行业发、输、供、用电无缝连接、同时完成的特点，对信息平台生产过程中完整性、同时性、随机性的管理要求非常高。各领域不同软件硬件投入大见效慢，又缺乏一站式专业指导和解决方案，导致很多电工电气企业不敢转不会转，数智化转型面临严峻挑战。

　　电工电气行业：数据要素“跨界治理”，亟待破局

　　在国家政策、科技创新、人工智能、全球竞争、信息安全等持续推动下，电工电气行业国产化替代、数智化转型正在加速推进。但随着各种异构的数智化技术、平台、应用等，与企业生产、经营、管理等全方位融合，电工电气企业在数智化转型过程中，面临着一系列管理难题和转型挑战。

　　● 业务量大面广，管理困难。

　　很多电工电气企业，产销运维等业务数量众多，不在一个地方办公，协作人员多、地点多、数量多，数据要素非常庞杂，管理难度很大。

　　● 异构系统众多，集成困难。

　　电工电气行业信息化建设相对较早，由于各个阶段不断都有不同软件硬件上线，各种不同的数据编码、架构和接口，相互无法兼容，信息孤岛严重，无法高效协同和共融。

　　● 数据价值较低，决策困难。

　　现有软件硬件不能全面覆盖和灵活扩展，导致企业数据不全面、不完整、不一致、时效差，协作效率低、成本高，既无法满足新的业务需求，又缺少数据整合、挖掘、分析、预测工具，无法充分发挥数据要素价值，决策非常困难。

　　电工电气行业作为电力高效传输和应用的关键保障，传统的异构系统和转型模式，已经无法满足万物互联、数实融合时代的数据协同需求，同时不断增加的不同软件硬件，也在加剧数据泄露风险和运维成本高涨。

　　因此，电工电气行业数智化转型，必须在信创环境和生态协同的顶层设计中，实现数据要素的高质量跨界治理、流通和应用，提前防止信息孤岛和安全事件的发生。

　　电工电气行业：数据要素“全程一体”，破局关键

　　对电工电气行业来说，继续采用传统的转型升级模式，只会导致企业面临高投入、长周期与高风险、低回报的矛盾和困局，陷入数智化转型的瓶颈，严重制约高质量发展进程。

　　因此，当时代和环境发生变化，只有跳出传统思维和束缚，基于当今科技创新和产业协同的全局，构建全要素、全流程、全周期无缝协同和安全稳定的数智生态，电工电气行业数智化转型才能真正获得成功。

　　智邦国际董事长兼CEO陈沐阳，在接受新华网采访时表示，智邦国际一直将“技术自研”和“科技创新”作为发展的根本，技术的真正价值是对业务痛点的有效解决，只有将技术与业务高度结合，才能产生真正的实际推动作用。

(智邦国际董事长兼CEO陈沐阳)

　　作为“数智一体化先行者”，智邦国际在成立之初，在产品设计及技术架构设计时，就充分考虑到这一点。二十多年来，一直专注于“一体化ERP”的研发。智邦国际认为真正的一体化，要实现四个维度的高度融合。

　　首先，是“内部一体化”。就是企业内部各方向各部门各业务要高度融合，信息互联互通，彼此高效协同。

　　然后，是“纵向一体化”。因为现在技术和商业形态的发展，企业与客户、与产业上下游、与生态的连接越来越紧密，比如与社交平台、电商平台、政务平台等的对接和互联互通。

　　第三，就是“横向一体化”。就是将分子公司、合作伙伴、代理商经销商等高效连接，实现一键登录，高效协同，资源共享，形成整体的合力。

　　最后，还要实现“底层数据的一体化”。真正的一体化不是表面功能的罗列和堆砌，而是底层数据的互联互通，能实现可追踪、可穿透、可还原。

　　以上可以理解为，对智邦国际“企业一体化”管理思想和顶层设计的解读，即企业“全程一体”(全流程一体化)。对电工电气企业来说，这种全新管理思维和开放架构，始终基于数据互联互通，通过智邦一体化ERP，构建企业全要素“大数据底座+智能化决策”的生态协同体系，跨越各个发展周期。这意味着，一站式统一了企业内外数据编码标准和流通规则，无缝适应当前和未来产业发展需求。

　　具体到电工电气应用场景，比如，通过智邦一体化ERP，可以设计、生产一体化，与外部设计、图纸软件无缝对接，图纸一键导入、一键估价报价、设计BOM一键转生产BOM等，满足非标产品、客户供图等行业个性特定场景。可以快速提升企业内外数据要素的跨界连接、协同和共融效率，一站式解决一系列传统管理痛点。

　　在统计分析方面，智邦一体化ERP的销售一站式对账工作台，一个界面可以一键完成按合同、按出库、按发货、按开票四个维度的对账。待对账、已对账的关键指标、核心数据、图表报表、金额排行、客户排行等一目了然，解决的是企业内外高效对账、保障资金安全问题，背后激发的是数据要素乘法效应和价值。

　　万物互联时代，每一个都要互联。同时，电力行业发电、输电、供电、用电无缝连接、同时完成的特点，注定企业任何一个环节的连接和共融都不可或缺。随着“人工智能+”不断激发各场景信息互联的能力和价值，新一代数智技术正在全方位连接电工电气企业、产品和生活的各个领域。

　　智邦国际“一体化ERP+全程一体”的大数据底座和智能化决策，实现企业全要素、全流程、全周期数据生态级协同和共融，意味着打开了企业全方位赋能生产、经营、管理和社会的新模式、新赛道、新优势。而这，完全突破了传统转型范式的桎梏，将会开启电工电气企业数智化转型的新篇章。