零售模式迭代升级，沃隆食品：“线上＋线下”协同发展

　　在健康化、品质化、多渠道销售赛道上，坚果行业迈入新江湖。以国内知名坚果企业青岛沃隆食品股份有限公司为例，在用优质产品与消费者、与市场“对话”的过程中，沃隆进入渠道变革“快车道”，已形成“线上+线下”全渠道布局，并积极拥抱兴趣电商新形式。

　　渠道是一切产品落地的基础保障。

　　在零售新业态、新模式快速迭代的背景下，消费者的购物渠道逐渐从割裂走向融合，全渠道融合已经成为休闲食品行业发展的主要趋势。

　　坚果零食企业不再局限于单一零售渠道，线上线下协同一体化发展是必然趋势。随着坚果零食企业对全渠道布局的逐渐深化，线上线下将加速融合，品牌商在渠道打通和终端协同的实践走向完善成熟。

　　拿青岛沃隆食品来说，品牌一直重视探索适合自身业务模式的销售渠道。在其推出“每日坚果”之后，就在全国各大卖场便利店，实现完善的点位布局，方便消费者品尝和购买。

　　目前，休闲食品企业中，线下渠道仍然占据主导地位。线上渠道和线下渠道各有优势，线上渠道可实现迅速覆盖，线下渠道抗风险能力强。对于休闲食品企业来说，建立完善而立体的销售渠道网络，充分发挥各渠道长处，更有利于把握长期竞争优势。

　　公开资料显示，为适应消费渠道的变化，青岛沃隆食品打通“线上+线下”一体化销售场景。线上，通过天猫、京东、拼多多、唯品会、抖音、快手以及其他电商平台，搭建了完备的电商销售网络;线下，沃隆进驻了全国传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店，与国内知名的KA卖场建立了长期的战略合作关系。

　　配合销售模式，青岛沃隆食品正逐步建设起智能仓储物流中心，实行系统化仓储物流管理，支持B2B、B2C、B2B2C等多场景物流配送。

　　同时，品牌在社交平台上建立起营销矩阵，起到了很好的宣传效果。此外，团购渠道的大需求量，更在一定程度上推动了青岛沃隆食品的市场拓展。