发力“人货场”策略，沃隆食品打造全渠道新零售模式

　　今年的年货采购，除了线下商场、线上电商，直播电商、社区团购、B2B等形式的发展与普及，给了消费者更多购买渠道。

　　其实，随着新零售模式下的“人货场”关系的变化与升级，全渠道融合也成为很多品牌，尤其休闲零食品牌必然的选择。我们以深耕坚果赛道的青岛沃隆食品股份有限公司为例，“线上+线下”的全渠道新零售，成为支撑其长远发展的重要发力点。

　　顺应新消费趋势，沃隆加大全渠道布局力度，逐步在渠道、产品等多方面进行转型。

　　随着全渠道布局深化，沃隆食品加速渠道变革，逐步完善其“产品+渠道”的“双轮驱动”增长模式。

　　一方面，加速产品创新，除延续其“每日坚果”产品优势，还深耕坚果细分赛道。目前沃隆食品已拓展了单品坚果、坚果礼盒、含坚果烘焙食品等新的产品品类，逐步向多品类、多层次的综合型休闲食品生产商发展。

　　渠道方面，当下，线下渠道仍是中国休闲食品销售的主要渠道。据悉，沃隆食品已在线下进驻全国传统卖场、现代及国际KA及便利店、社区门店，与国内知名的KA卖场建立了长期的战略合作关系，充分发挥线下便利以及体验感强等优势。

　　与此同时，沃隆食品早早开始布局线上渠道，在天猫、京东、唯品会等多个平台，构建起完备的电商销售网络，并将私域视为品牌增长的新引擎，形成贯穿线上、线下的全渠道、立体化销售体系。

　　随着新的技术、业态和商业模式的层出叠现，零售行业的格局正在被前所未有的速度颠覆。电商直播、社区电商兴起，新零售模式愈演愈烈，沃隆食品抢抓时机，在多个平台通过内容传播和直播带货等多种形式，为消费者营造更优质的购物体验、更愉快的消费过程以及综合社交体验。

　　总之，在新消费浪潮的推动下，沃隆正致力于线上线下渠道共振，重构“人货场”关系，将机遇沉淀为品牌发展的动力。