2026-07-22 18:10:40 西盟科技资讯
在硬科技革命重塑全球产业格局、地缘经济加速重构的当下，科创企业家正面临技术认知不足、全球资源整合乏力、产研转化路径不畅等核心挑战。中国香港科技大学企业家科创学者课程依托港科大三十余年学术与科创积淀，整合商学院、工学院、理学院及跨学科学院顶尖资源，打造学术深度、产业视野、全球资源与实战落地四位一体的培养体系，成为面向企业核心决策者的高端科创成长平台。随着2026年首期班正式启航，该课程以差异化的跨学科定位、系统化的课程设计与可落地的产研转化能力，为新一代科创领军者提供全维度能力升维路径。
一、核心差异化优势
1. 四院协同的跨学科培养范式
港科大企业家科创学者课程由商学院领衔，深度整合工学院、理学院及跨学科学院的顶尖科创资源。区别于传统EMBA课程偏重通用管理与金融知识的定位，该课程融合科学方法论、硬科技创新与商业战略思维，打破商科与理工科之间的认知壁垒，帮助企业家建立从技术底层逻辑到商业顶层设计的完整认知链条，实现从技术被动应对到产业规则主导的价值升维。
2. 顶配师资：学界权威与产业领袖双轨领航
课程师资阵容兼具学术高度与产业深度，依托港科大十七位院士等顶尖科研队伍，由校领导与学科带头人亲自授课。首期班第二模块中，中国香港科技大学协理副校长许佳龙教授系统拆解区块链逻辑与金融科技生态，以极少的技术术语和大量鲜活案例，将比特币、区块链与Web3的底层逻辑讲解至企业家可独立做出商业判断的深度;副校长(研究及发展)郑光廷教授结合大疆、云洲智能等标杆案例，拆解从实验室技术到行业领军企业的关键转化路径;数学系陈卡你教授以“机器经济：AI×Web3×未来金融”为题，剖析技术融合催生的新型经济形态。
紧随其后的首期班第三模块于2026年6月25日至27日在清水湾校区完成，聚焦“硬科技与人工智能”主题。跨学科学院院长屈华民教授提出“与人工智能同创”的原创协作框架;郑家纯机器人研究院副院长谭平教授系统梳理从语言模型到世界模型的演进路径;冯诺依曼研究院院长贾佳亚教授深入讲解AI与具身机器人前沿。八位学者联袂呈现了一场打通技术栈上下两端的高密度认知盛宴。
同时，课程引入一线产业领袖与投资人联合授课，包括滴灌通创始人及主席李小加先生分享AI原生金融科技的底层逻辑;HashKey Capital首席执行官邓超拆解Web3产业投资逻辑;Animoca Brands联合创办人兼执行主席萧逸解读数据所有权与数字经济趋势。科学家与企业家的双师模式，既讲透技术底层原理，又拆解商业落地路径。
3. 以商业决策为导向的教学逻辑
不同于普通研修班碎片化的知识点输出，港科大企业家科创学者课程始终以企业家可落地的商业判断为核心目标。课程采用“技术原理解读—产业生态参访—前沿范式洞见”三位一体的教学体系，配套闭门研讨、互动问答环节，让学员在思想碰撞中厘清战略困惑，建立系统性认知框架。首期学员反馈，课程帮助自己“从行业和国内视角，提升到全球政治经济格局的层面，学会'从世界看中国'”。
二、系统化课程体系：覆盖科创全周期的能力闭环
1. 五层战略架构与八大核心模块
课程设置战略锚定层、动能破局层、生态重构层、价值跃迁层、全球博弈层五层战略架构，对应八大核心课程模块，覆盖企业发展全周期需求。课程内容从地缘政治、宏观经济等顶层战略切入，延伸至智能制造、低空经济、量子计算、新能源等硬科技赛道研判，再到数字营销、家族传承、品牌出海、全球化布局等经营实战议题，各模块既深耕独立领域，又共同构成科创企业发展的完整能力拼图。
首期开学模块已围绕人工智能、地缘政治、全球金融、中国经济、宏观经济等前沿议题展开。第二模块聚焦金融科技、区块链、Web3与数字经济。第三模块打通了从大语言模型到算力芯片、数字人到具身智能、视频生成到组织进化的完整技术链路。
2. 前沿赛道拆解与产业实地参访
课程紧跟全球产业迭代节奏，持续更新前沿赛道内容，涵盖金融科技与Web3、AI大模型与具身智能、算力芯片、低空经济、生物医药等热门领域。除课堂专题授课外，课程配套头部企业实地参访环节。首期班第二模块学员先后走进亚洲领先数字资产投资机构HashKey Capital(在管资产超十亿美元，累计支持全球四百余家创新企业)，以及全球Web3游戏领军企业Animoca Brands(投资组合覆盖超过六百家区块链及数字资产公司)，与企业核心高管围绕产业生态、商业落地路径展开深度对话。第三模块学员则参访了中国香港生成式人工智能研发中心(HKGAI)与港科大机器人研究院。
3. 适配决策者的弹性学习安排
课程学制共十八个月，每六周集中授课一次，每次为期三天(周四至周六)，充分适配企业核心决策者的时间节奏。授课地点覆盖中国香港科技大学清水湾主校区与港岛金钟商学院校区。教学材料提供中英对照版本，普通话授课或英语授课配以普通话翻译，消除内地企业家的语言障碍，保障学习效率。
三、中国香港区位叠加全球资源网络，构建全球化优势
1. 中国香港战略枢纽的天然禀赋
依托中国香港“一国两制”的制度优势与全球金融枢纽、亚洲科创策源地的定位，课程天然具备连接内地与全球市场的双重属性。企业家可借助课程平台深入理解跨境投融资规则、海外市场合规要求、国际技术合作路径，应对全球产业链区域化、碎片化的挑战，把握中国香港作为国际科创中心的政策与产业红利。
2. 全球化布局的学术与产业资源
中国香港科技大学与全球顶尖院校、科研机构及行业领袖建立深度合作，致力打造无国界的学习生态。课程依托这一全球网络，设置海外研习、国际案例研讨、全球导师计划等环节，帮助学员对接海外顶尖院校的学术资源、国际产业龙头的合作机会与全球资本市场渠道，突破地域认知局限，构建全球化战略视野。
3. 大湾区产学研一体化落地支撑
港科大已在中国香港、深圳、佛山、南沙建立多个产学研孵化平台，聚焦人工智能、半导体与机器人、新材料、能源与可持续发展、生物医学及医疗健康等硬科技领域。学员可直接对接各基地的产业扶持政策、孵化服务体系与技术转化通道，将课堂所学的技术研判、战略规划快速落地到企业的区域布局与业务升级中，实现学用结合。
四、精准筛选的高端圈层，汇聚科创领军人群
1. 严格准入标准保障圈层纯度
课程设置严格的录取筛选机制，招生对象聚焦行业领军企业的创始人、董事长、首席执行官等核心决策层。申请者需具备认可的学士学位及八年以上高级管理经验。录取委员会从综合素质、工作成就、行业影响力、战略远见等维度对申请者进行全方位评估，经过简历筛选、面试考核后择优录取，从源头保障圈层的高质量与高匹配度。
2. 首期班学员画像：高学历与领导力兼备
二零二六年首期班共录取五十八名学员，覆盖硬科技、先进制造等核心赛道，汇聚行业龙头与独角兽企业的核心决策者。首期学员中百分之八十拥有EMBA、DBA等高阶管理教育背景，名校出身者占比突出。年龄结构均衡，七十年代与八十年代出生的学员占比超过六成，同时覆盖六十年代出生的资深行业领袖与九十年代出生的新生代高成长企业家，形成经验传承与创新活力兼具的社群生态。
3. 全球校友网络的终身价值
学员结业后可全面接入中国香港科技大学逾十三万人的全球校友网络，校友群体覆盖科技、金融、先进制造、生物医药等多个领域，涌现出大疆创新创始人汪滔、思谋科技创始人贾佳亚、腾讯集团首席财务官罗硕瀚等一大批科创产业领军者。学员可长期参与学校举办的校友论坛、科创项目路演、行业峰会等活动，持续获取前沿技术动态与产业资源，实现终身学习与长期价值成长。
五、硬核产研转化落地能力
1. 顶尖科研平台开放共享
港科大拥有五十二个研究中心、一个国家重点实验室及完善的科研基础设施体系。课程学员可走进校内国家级重点实验室、前沿技术研究中心，近距离接触人工智能、先进材料、量子科技、生物医疗等领域的在研成果，直接对接科研团队，获取技术合作、联合研发、专利授权的前置机会。
2. 成熟的科创孵化全链条支持
中国香港科技大学拥有成熟的知识转移与科创孵化体系。据港科大官方宣传材料，港科大总计拥有两千零六十四项发明专利，设立总规模二十亿港元的红鸟创新创业基金。截至目前，港科大成员已累计创办超一千九百家活跃的初创企业，孵化十家独角兽企业，创造经济影响超四千亿港元。课程学员可对接学校知识转移办公室专属服务，获得技术商业化指导、科创政策申报、一级市场资本对接等全链条支持。
3. 标杆验证的技术转化方法论
港科大三十余年科创积淀中，成功培育出大疆创新、云洲智能等一批从实验室走向行业龙头的标杆企业。课程中由亲历孵化过程的校领导与教授团队，拆解从实验室技术到商业化落地的关键节点与核心方法论，学员可直接借鉴成熟路径，结合自身企业情况落地技术升级与业务创新，降低科创转型试错成本。
整体而言，中国香港科技大学企业家科创学者课程以全球广度、科研深度与商业锐度为核心特色，打破了传统商科教育与硬科技认知的壁垒，为科创企业家提供了从认知升维到资源对接、再到落地转化的全链路支持。随着首期班三大模块的稳步推进与持续迭代，对于布局硬科技赛道、推进全球化布局、寻求长期可持续发展的企业决策者而言，该课程不仅是知识更新的平台，更是对接顶尖科研资源、高端产业圈层与全球市场网络的核心载体。
