开新局、见未来：荣耀AI的底气与实力

　　2025年10月15日，当荣耀CEO李健在北京国家会议中心舞台中央举起Magic 8手机时，台下响起的不仅是掌声，更是行业对“AI手机该有样子”的期待。

　　据了解，Magic8系列通过全栈技术创新和顶级硬件配置，在性能、影像和续航三大核心领域均实现突破：常温跑分达到428万，实现跨代领先;全系搭载新一代青海湖电池，容量突破7000mAh;支持行业最强的120W有线充电+80W无线充电;2亿超夜神长焦具备1/1.4英寸大底、f/2.6超大光圈和1G+5P镜组结构等顶级规格;防抖能力实现史诗级升级，达到CIPA 5.5级的专业防抖水平，能捕捉如直升机夜景拍摄等极限场景。

　　这场Magic8系列新品发布会上，荣耀还先后扔出三颗“重磅炸弹”：行业首个AI自进化原生手机、自进化AI系统MagicOS 10以及升级后的AI智能体YOYO。

　　一套组合拳背后，荣耀正将传统智能手机简单的硬件+软件组合，升级为完整的AI时代解决方案。

　　对于一度被外界认为已在中国手机市场掉队的荣耀来说，2025这场翻身仗仍在继续。不久前Counterpoint发布的2025年第三季度中国智能手机市场报告给出信号：荣耀已经以13.92%的销量市占率重返前五。

　　从2021年年初独立时3%份额低谷，到去年年底销量再次下滑，再到如今重新站稳第一梯队，新掌门李健掌舵下的荣耀在“二次创业”中交出了成功的阶段性答卷。

　　浴火重生始于今年3月，当时荣耀在巴塞罗那世界移动通信大会(MWC 2025)上发布阿尔法战略：不同于其他手机厂商甚至终端厂商将AI未来押注在云端算力的做法，阿尔法战略完全明确了端侧AI为核心、以人为本释放人类潜能的方向，让AI在终端真正落地，让所有用户都能随时享受到AI带来的便捷。这种自进化AI发展范式，为全球产业提供了摆脱“唯云端论”路径依赖的“第三选择”。

　　Magic8系列正是阿尔法战略落地的关键拼图，它延续了荣耀自年初开始的产品逻辑，不再仅仅是简单的硬件升级，而是重新定义AI时代手机的形态、体验与价值：手机不是被动执行指令的工具，而是主动理解需求的伙伴;AI不是炫技参数，而是解决痛点能力;生态不是封闭孤岛，而是无界共生。

　　Magic8的意义告诉所有厂商，与其在红海里厮杀，不如抬头找蓝海;与其跟着别人的路走，不如自己定义未来。

　　荣耀的故事还在继续，而手机行业的新周期，才刚刚开始。

　　新市场、新战略、新变革

　　近年的手机行业，越来越像一片已经被过度开垦的土地，所有人都在存量市场里抢蛋糕，却少有人抬头寻找新的增量。

　　荣耀却走出了一条反内卷的全新道路：从荣耀400系列的创新型调整，到Magic V5的折叠屏突破，再到如今Magic8系列的引领型突破，甚至延伸到Robot Phone在AI终端形态的探索，荣耀在品牌定位与技术路径上已经完成了彻底重构。

　　荣耀品牌焕新与传统手机品牌倾向于单点突变不同，更像是一条清晰的量变到质变的全新路径——从被动适应市场到主动定义行业。

　　新战略目标下，荣耀的每一项技术突破都不断服务于AI终端生态的核心定位，如MagicVL多模态模型是为了让AI更懂用户意图，无界智联是为了打破设备壁垒，低bit量化技术是为了让端侧AI更高效，这些技术拧成一股绳，形成1+1>2的体系化质变。

　　在全新的AI时代，荣耀背后的文化基因呈现出独特的哲学思辨性。李健以“洞穴之影”“三驾马车”等哲学隐喻为理论基础，将品牌信仰定义为 “释放潜能・自由翱翔”，这种存在主义思考也使得科技突破具有了认知觉醒的象征意义。这种独特价值让荣耀将技术突破、生态开放与哲学思考熔铸成了 “让科技有温度、让用户更自由” 的文化叙事。

　　荣耀的探索或许揭示了一个本质命题：科技的人文价值不在于附加文化符号，而在于技术能否成为拓展人类可能性的工具。

　　在品牌焕新方面，支撑荣耀的正是新掌门人李健对尼采精神三变的哲学实践：

　　第一步回归真实，对应荣耀初期的生存之战。彼时荣耀，要补供应链的短板，要稳渠道的信心，要让产品回归用户真实需求，荣耀400系列用2亿像素主摄、7200mAh大电池，在2.5K-4K价位段拿下618新品首销冠军，首销日销量同比荣耀300系列增长195%。

　　第二步释放潜能，对应荣耀中期的突破之战。Magic V5用8.8毫米全球最薄、217克全球最轻的折叠屏形态，搭配8大一语AI功能，日均为用户节省1.2小时，把释放用户潜能从口号变成了体验。

　　第三步超越自我，对应荣耀正在发起的引领之战。Magic8系列的自进化AI、跨生态互联，不再局限于做好一部手机，而是要让手机成为连接万物的智能中枢，能控制家里的大量电器、查看车况、调用笔记本电脑的相关文件。

　　现在的荣耀对自身定位愈发清晰，即成为全球领先的AI终端生态公司，其技术方向也愈发明确，聚焦AI，辐射影像、性能、智联、生态等全领域，构建技术护城河。

　　荣耀的变化显而易见，从被动补短板，稳定供应链、优化基础体验等转变为主动建生态，开放AI能力给合作伙伴、联合高通研发端侧AI技术、构建跨品牌的服务流转体系。这种转变，让荣耀在红海市场里挖出了属于自己的蓝海。

　　Magic8系列再开新局

　　Magic8系列的出现，不是为了跟风AI热潮，而是要解决AI时代用户的真痛点，要给手机行业找一条从参数到体验的新出路。

　　现在大多数打着人工智能招牌的AI手机，看起来都更像是伪智能：语音助手只能执行打开APP、定闹钟等简单指令，稍微复杂一点的任务就反馈听不懂;AI修图只是忠实执行用户的相关指令，如调亮度、磨皮，不会根据用户审美主动调整风格;AI办公更是只能生成基础文档，不会贴合用户的汇报逻辑。

　　全新AI时代，用户要的不止是会干活的工具，而是懂需求的伙伴，能记住习惯，能预判需求，能在用户开口前就做好准备。Magic8系列的自进化YOYO+自进化MagicOS 10，就是要实现这种真智能，树立真・AI手机+真・AIOS操作系统的人工智能手机核心标尺。

　　以YOYO智能体的自进化为例，它不是出厂就固定的半成品，而是能在使用中自主学习的生命体，不断学习成长帮助YOYO智能体的场景覆盖从行业平均200个跃升到3000个，涵盖领券购物、生活缴费、旅游出行等绝大部分用户需要，甚至能帮用户一句话取消自动续费，不用找 APP 设置，不用记密码，YOYO智能体直接搞定。

　　随之而来的是，人与手机的交互方式从原来的指令式对话升级为搭子式互动，从工具变成伙伴。

　　MagicOS 10的自进化，则通过搭载的70亿参数MagicGUI多模态感知模型“看懂” 屏幕上的一切，文字、图片、按钮位置甚至用户的点击习惯：当用户说 “把这张图调成电影感”，它能精准识别图片风格，调整色调、对比度，不用用户手动拉参数;用户说 “找上周和家人吃饭的照片”，它能结合时间、人物标签，毫秒级找到，不用翻半天相册。

　　实现这些功能，荣耀依靠的是底层技术的不断突破。

　　低bit量化技术通过压缩模型参数和优化推理流程，有效解决了传统端侧AI在存储、速度和功耗方面的核心问题。该技术显著缩小了模型体积，使MagicGUI等关键应用实现更轻量化的部署，大幅节省手机存储空间;同时通过算法优化提升了处理效率，在PPT生成、图像编辑等任务中实现更流畅的响应速度;此外，通过CPU与NPU的智能协同，显著降低了AI任务运行时的能耗，延长了设备续航时间。这些改进使得端侧AI在保持高性能的同时，实现了更高效的资源利用和更优的用户体验。

　　目前荣耀Magic8系列已拿到中国信通院“L3级卓越型”认证，这是目前手机AI智能服务能力的最高等级，在用机操控、影像处理、生活购物等场景的泛化能力，都达到行业顶尖。

　　独一无二的自进化能力，给荣耀Magic8系列注入了生命感，它不再是出厂即终点的硬件，而是能和用户一起成长的数字伙伴。硅基生命(AI)与碳基生命(人类)不再是指令与执行的关系，而是协同与共振。

　　目前行业内的AI手机，绝大多数还停留在手机+AI功能的双轮框架里，仿佛AI只能装在手机里，只能通过屏幕交互。但在荣耀看来，AI的载体不该只有一种范式，Magic8系列正是AI原生手机的新形态，硬件设计围绕AI优化，软件交互以AI为核心，甚至包装里都附带AI使用指南，教用户怎么用YOYO提高效率。

　　硬件适配方面，Magic8系列专门优化NPU算力分配，AI任务运行时，算力优先供给，同时控制功耗;交互重构方面，桌面新增YOYO入口用户长按即唤醒，常用的AI功能可添加一键触发按钮，操作更直接;隐私保护方面，端侧AI处理数据，不上传云端，用户会议纪要、照片等隐私信息，都存在本地加密分区。

　　这些炫目的软硬件功能背后，荣耀的野心渐显，不止是卖手机，而是提供AI终端解决方案，Magic8系列是这个方案的核心中枢，其他新形态终端则是延伸手脚，最终形成万物皆可AI的独有生态。

　　全链路打通，树品牌自信

　　目前手机生态，有三座绕不开的孤岛，即数据孤岛、服务孤岛、设备孤岛，Magic8系列要做的正是拆了这三座岛，构建以用户为中心的跨端、跨品牌服务流转新生态。

　　传统生态里，不同设备数据不互通，手机拍的照片，电脑要传半天;手表的运动数据，手机能看，但电脑看不到。

　　而在荣耀的AI生态里，不再是手机控制其他设备的单向关系，而是设备间互相协同的双向关系。同时，Magic8系列跨空间协同功能打破了只能在同一Wi-Fi下协同的地域限制，实现远程调取文件、远程控制设备、远程分享等多种体验。

　　打破设备、地域、系统多重壁垒，荣耀建立的不再是荣耀设备的专属生态，而是所有设备的共享生态。同时被打通的还有手机用户与厂商之间的壁垒，此前以苹果为代表的传统厂商更倾向于“厂商定义，用户接受”，厂商做什么功能，用户就用什么功能;出厂是什么体验，用到淘汰还是什么体验。

　　在新的AI生态时代，Magic8系列选择让用户成为产品的进化导师，一起定义手机的未来：

　　‌荣耀推出的YOYO许愿池计划，用户需求直达产品团队，高票需求将明确版本上线时间并落地通知;MagicOS月月焕新‌，Magic8系列每月推送功能更新，实现用户需求快速迭代;成立了用户共创实验室‌，针对AI影像、生态协同等复杂需求，邀请用户深度参与测试与优化。

　　这样的连续共创计划，让手机不再是厂商自说自话，而是用户主导。

　　荣耀稳步调整产品策略与市场布局，已在激烈市场竞争中实现反弹。根据Counterpoint最新数据显示，海外市场，荣耀第2季度欧洲市场出货量同比增长42%，在TOP5厂商中实现最大增幅。

　　荣耀取得的市场成绩并非单纯依靠低价走量，而是通过结构优化，在拿回中端市场同时又站稳了高端市场，形成中端稳基本盘、高端拉品牌的健康格局。

　　焕新革命，必见未来

　　Magic8系列等产品连续成功发布背后，是从组织、战略、品牌、产品到生态全链路换新的完整闭环，这些产品也不断证明荣耀已经穿越行业周期，“焕新而生”，用AI重新定义手机，用中国方案改写全球终端的AI规则。

　　荣耀穿越周期，甚至定义新周期，底气来自三点：

　　首先是技术积累构建的牢固护城河，荣耀在AI领域的积累，不是临时抱佛脚，而是长期投入。荣耀计划在五年内投入720亿，AI专利已超2000项，端侧AI技术已应用到手机、平板、电脑、手表等全品类，形成全终端AI协同的优势。

　　中国信通院报告显示，荣耀在端侧AI技术成熟度排名第一，领先苹果、三星等品牌。

　　其次，荣耀主动打破封闭墙，拥抱开放协议，与全球伙伴共建生态。2025年荣耀计划实现300+MCP服务接入，5000+AI服务落地，让更多APP能接入荣耀AI生态。

　　最后，则是荣耀通过品牌信仰凝聚的用户向心力，“释放潜能・自由翱翔”不仅是口号，而是融入产品、生态、用户体验的每一个细节。这种信仰，让用户凝聚了一批忠实用户。

　　未来荣耀将在全球布局研发中心，为AI技术迭代与生态构建提供坚实支撑。这种“战略+技术+资金”的协同，不仅让荣耀在端侧AI领域成为定义者，更以“隐私安全、低延迟、普惠化”的中国方案，不断改写全球终端AI的游戏规则。

　　全球终端AI规则大多由欧美巨头制定：苹果强调“封闭生态+云端AI”，三星强调“硬件参数+AI功能”，但这些巨头的方案要么成本高，要么体验差，并不适合全球大多数用户。

　　荣耀用Magic8系列证明，中国方案能提供“第三选择”，端侧AI为主、开放生态为辅、以人为本为核心。

　　行业把2025年称为“通用Agent元年”，而荣耀正是这一元年的“定义者”，Magic8系列 的自进化AI智能体，为通用Agent提供了落地范本。

　　对于荣耀来说，Magic8系列发布只是AI生态布局的重要节点。未来荣耀还会沿着阿尔法战略，在三个方向发力：首先是继续投入研发，深化端侧AI技术;其次则是推出机器人、AI音箱、智能穿戴等更多AI终端，对AI终端形态进行拓展;最后则是把AI能力开放给更多伙伴，共建生态。

　　荣耀用Magic8系列践行了“开新局，见未来”的宣言：它开启了AI原生手机的未来，让手机从“工具”变成“伙伴”;它开启了未来产品形态的未来，让AI终端有了更多可能;它开启了未来生活的未来，让智慧生态打破边界。

　　未来的荣耀，还会继续沿着阿尔法战略前进：投入更多资金研发AI技术，联合更多伙伴拓展生态，倾听更多用户优化体验。它要做的，不只是“中国的荣耀”，而是 “世界的荣耀”，实现从一个优秀的智能手机制造商，到AI终端生态引领者的最终转型。