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从补贴大战到价值比拼:外卖 “三分天下” 格局成型 京东靠品质外卖持续破局

2025-09-18 19:23:51      西盟科技资讯   


  随着夏天的结束,2025年这轮外卖补贴大战也渐渐落下帷幕,市场正在告别此前的混战,逐步回归理性发展轨道。最新的外卖行业报告显示:这场大战不仅改变了用户的消费习惯,更推动外卖行业形成了新的格局,淘宝、京东、美团“三分天下”的局面依然形成。

(补贴高峰期消费者对外卖平台的选择)

(补贴退潮后消费者对外卖平台的选择)

  用户的选择偏好,直接预示了未来市场格局的走向。调研结果非常清晰的呈现:外卖补贴大战的逐渐落幕,但补贴大战的深层影响并未随补贴退潮而消散,反而在用户消费心智中留下了两大不可逆的改变,为后续市场格局的分化奠定了坚实基础。在整体外卖市场,用户会将外卖订单相对平均地分配给三大平台。淘宝闪购/饿了么以微弱优势占据34.2%的预期份額,京东紧随其后,获得33.5%,美团则占据28.9%。三大巨头之间的差距极小,没有任何一方拥有绝对的统治力,整体市场呈现出高度胶着的竞争态势。

  造成如今外卖市场三分天下格局的两大核心因素:

  其一,补贴大战前后消费者的选择行为发生了变化——即对外卖高频依赖固化的同时,关注锚点从价格转而更关注商品质量与整体的服务体验。调研显示,配送速度上,京东秒送/外卖以32.70%的高占比居首,美团外卖(24.80%)和淘宝闪购/饿了么(21.17%)紧随其后,显示出京东秒送在配送领域的优势。服务体验方面,京东秒送/外卖也是获得用户评价最高的平台。

  从用户分化情况来看,三类群体的特征十分鲜明。占比最大的是价格驱动型用户,达到49.3%,他们对价格波动最为敏感,补贴退潮后要么转向价格更低的平台(25.0%),要么明显减少消费频率(24.3%),是各平台争夺的基础用户盘。其次是价值驱动型用户,占比26.8%,这一群体最具价值,不将价格作为首要考量,更关注商品质量与服务体验,倾向于维持原有消费频率,对平台品牌忠诚度较高。最后是机会主义型用户,占比19.5%,仅在平台推出促销、补贴活动时下单,消费行为与营销活动强度高度绑定,是平台可通过精细化运营争取的“摇摆客群”。

  其二,生态协同能力定胜负,京东差异化优势凸显,如今外卖市场的竞争,早已超越单纯的流量争夺,进入生态协同的深度比拼阶段。平台能否将外卖业务与自身核心优势有效联动,形成“获客-留存-增值”的完整闭环,直接决定其在“三分天下”格局中的竞争力,而京东凭借独特的生态布局,展现出显著的差异化优势。

  外卖业务不仅是独立的战场,更是为平台主营业务输送高频次、高价值用户的“超级入口”。而协同价值的真正深度,体现在不同平台在用户心智中已形成了泾渭分明的“品类领地”。调研显示,京东外卖用户跨品类消费人均选择3.4个品类,远超淘宝(2.4个)和美团(1.8个),外卖流量成功转化为高客单价消费,形成“外卖获客-全品类留存”高效闭环。

  外卖补贴退潮后,用户心智的固化与分化,叠加平台生态协同能力的差异,共同促成了外卖行业“三分天下”的稳定格局。

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