迈向千台规模的管理密码：腾骅打造新能源车队数智化「安全基建」

　　腾骅控股集团作为大宗绿色供应链的核心力量，通过数字化为电动化转型打造可复制的标杆案例。

　　2025年，腾骅控股集团携手G7易流，面向运输安全课题，共建大宗新能源重卡数字化管理方案。

　　1、挖掘在途风险，过去看不见现在全覆盖

　　针对过去新能源场景下安全事故频发以及单一设备无法覆盖全量风险场景等痛点，实现基于AI设备盯防+算法识别实时监控司机驾驶行为，挖掘新能源场景下高发的在途风险，同时建立「风险升级干预制度」，实时干预疲劳、分心、路口超速等行为，确保行驶安全。

　　2. 锁定20%高危司机

　　基于行驶数据沉淀司机风险画像，精准锁定20%高危司机，重点监控和针对性培训，改正长期驾驶习惯。

　　3、建立「技术+运营」闭环管理机制

　　针对过去安全管理体系不完善，搭建风险识别 - 及时干预 - 效果复盘 - 培训改善的闭环管理机制，确保安全效果看得见。

　　短期建立基于「技术+运营」的全链条安全管理模式，降低事故率;长期依托成熟体系支撑千台车队扩张，推动新能源物流安全管理标准化，为行业提供 “安全筑基规模增长” 的实践范本。