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卖家穿海受邀出席世界跨境电商发展大会,分享AI赋能选品的创新实践

2025-06-19 20:56:52      中华网   


  2025年6月17日,“2025世界跨境电商发展大会”在廊坊临空国际会展中心召开。卖家穿海受邀出席本次大会,创始人Jason在跨境电商AI应用实践案例分享交流会上,发表了《AI +数据驱动跨境电商选品洞察革命》的主题演讲。

  2025世界跨境电商发展大会以“构建全球营销服务体系 赋能产业带出海”为主题,由世界贸易网点联盟、英中商业发展中心、中国服务贸易协会共同主办,由中国跨境电商50人论坛、中国服务贸易协会电子商务专业委员会共同承办。大会上,河北省人民政府副省长赵新海、中国社科院原副院长高培勇、墨西哥驻华大使馆副馆长恩瑞肯·艾思卡米亚、世界贸易网点联盟主席布鲁诺·马谢、英中商业发展中心主席约翰·麦克莱恩、中国服务贸易协会副会长兼秘书长仲泽宇等嘉宾发表重要主题演讲。另外有关国际组织驻华代表、驻华使领馆官员、国际智库专家和高校专家学者、全球顶尖跨境电商企业代表共400余人出席本次会议。

  卖家穿海作为跨境电商行业新锐科技力量,研发的跨境电商行业首款AI智能选品SaaS解决方案,一经推出就引发行业高度关注。本次大会的跨境电商AI应用实践案例分享交流会,特别邀请了卖家穿海创始人Jason分享AI赋能选品的创新实践,旨在帮助跨境电商企业突破发展瓶颈开拓新的增长曲线。

  卖家穿海创始人Jason首先指出,自疫情以来,跨境电商行业普遍感受到“内卷”的压力,其本质是供需关系的错配。全球电商增速下降,卖家却在持续大量涌入,卖家GMV增速也首次落后于平台整体数据,揭示了市场已从供不应求转变为供过于求。面对这一变化,卖家们必须寻求在存量市场中生存和发展的新路径。

  在此背景下,卖家穿海创新提出了“强弱选品”理论,强调选对赛道和挑选合适对手的重要性。通过策略优化和卖家实力分析,卖家能够显著提升选品成功率。同时,还引入了“选品信号宇宙”的概念,整合多种选品信号,如卖家画像、卖家评分、产品标签等,为卖家提供全方位、多维度的选品指导。

  Jason介绍了公司研发的跨境电商行业首个选品运营AI SaaS解决方案——卖家穿海Seascross。该方案采用三层架构体系,包括数据层、业务逻辑层和应用层,实现了全链路数字化赋能。结合Deepseek等先进AI技术和十多年跨境电商行业商业理解,卖家穿海能够理解用户输入的选品需求,运用逻辑推理进行任务分解,并自动调用数据库、API等资源,最终给出高效的选品结果。AI策略化选品、AI对话式选品、AI锚点选品、AI选品调研报告、AI评论分析等创新功能大大简化了选品流程,提高了选品效率和成功率。另外,Jason还表示,卖家穿海的服务并不止于选品,而是提供一站式服务,从关键词、listing优化、类目和价格差异化、买家评论分析、广告穿透分析等多个维度帮助打造产品,还可以一键算利润、查专利、找货源等全方位解决方案,助力卖家在跨境电商链条上的各个环节实现全面提升。

  据效果验证显示,使用卖家穿海AI工具选品工时从传统方式的147小时大幅减少至4小时,选品成功率也从行业平均的38%提升至70%。这一显著效果得到了市场的广泛认可和验证。"这不是简单的工具升级,而是选品范式的重构。"Jason强调,"我们正帮助中国卖家用AI在存量市场创造增量价值,让中国商品带着匠心与创新走向世界更辽阔的未来。"

  卖家穿海创始人Jason的分享不仅为跨境电商行业带来了新的思路和解决方案,更为行业的未来发展指明了方向。我们有理由相信,在AI+数据驱动的引领下,跨境电商行业将迎来更加繁荣和可持续的发展。

  以下为现场演讲实录:

  “大家下午好!我是 跨境AI SaaS工具卖家穿海的创始人Jason,非常感谢中国服务贸易协会的邀请,同时也很荣幸参与今天的分享交流会。

  自从疫情之后,跨境电商行业内大家说的最多的词就是“卷”,而卷的本质其实就是供需关系的错配。根据Markeplace数据显示,全球电商增速已降至过去十年平均水平的50%,而今年的增速将继续创新低。另外,亚马逊25年Q1财报显示,第三方卖家GMV增速,首次落后于平台整体数据,也印证了'内卷化竞争'的加剧。但反差的是,亚马逊每年都有几十上百万的新卖家进入,相当于每天2000多新卖家的涌入速度。也就是刚才过去的5分钟,都有十几个新卖家在亚马逊开店。这意味着亚马逊高速增长的红利期已经过了,整体市场行情,已经从过去的供不应求转变成如今的供过于求。所以卖家之间已经进入相对的存量市场竞争。

  想要在竞争激烈的存量市场中生存,就必须解决关乎生存的核心问题。而选品就是跨境电商链条中,最关键的一环:跨境电商的圈子里有一句话广为流传 ——“七分靠选品,三分靠运营”,也就是说,“选品决定成败”已经是亚马逊卖家们的普遍共识。产品选好了,后面的运营带来的都是营收和利润;选错了,后面的弥补也起不到什么作用,只会带来更大的成本和亏损。 甚至对于现金流不那么充裕的卖家来说,一次错误的选品决策,就可能导致跨境电商生意的直接崩盘。

  据调查:成功卖家在选品阶段投入的决策时间占比高达43%,远超运营优化和广告投放等环节的所用时间。过去人工挑选一款产品,至少需要经历12个环节、平均消耗147工时。如此大量的投入,所带来的回报却不尽人意,数据显示,平均新品死亡率还是高达60%。

  新品死亡率高的原因有许多。但最主要的原因,还是因为当下主流选品工具,诞生于市场处于供不应求的年代。市场供不应求就意味着不存在卖不动的情况,选品就不需要考虑成功率的问题。它的主要关注点是寻找爆款或者有潜力的产品。 前面说过当下的市场已经从供不应求转变到供过于求,但如果选品思路还不做出任何改变,导致的结果就是所有的卖家都选到了同一批曝光率最高、销量最好的产品,那么新品死亡率高/选品成功率低 也就不足为奇。

  至于选品思路要如何做出改变,让我们接着往下看。

  目前来说,我们这个行业的主流选品逻辑, 要么是 通过某个策略挑选销量高、利润多的产品,要么是通过某些条件筛选出空间大、对手少的的市场。当然,每个公司的策略会有一些差异,但总的来方向都是一致的:要么找到当下好卖的产品,要么找到将来好卖的产品。

  这么做有什么问题呢? 举个例子大家就会明白。 如果把 销量大、利润多、空间大、对手少等几个条件去匹配现实生活中的商业模式,我们找到的产品和赛道可能类似于瑞幸咖啡。毫无疑问,咖啡赛道是非常卷的。如果我们真的在瑞幸旁边再开个咖啡店,瑞幸能够轻易的把价格降到9块9的同时,还能依靠规模或供应链优势保持盈利;而我们的咖啡就算卖到20块一杯,说不定还要亏本,那么店铺活下去的概率自然就非常的低。

  反过来,如果我们优化策略,再加上对卖家的实力分析呢? 可以肯定,咖啡赛道会被过滤。或许,我们找到的是一家预制菜外卖店。可想而知,预制菜外卖店并不存在什么行业巨头,料理包的货源也都是公开的,谁都能拿到货。我们基本上照葫芦画瓢,就能迅速产出。比起开咖啡店,开外卖店的成功率肯能就高得多了。也就是说:要想提高选品成功率,选对赛道、挑选合适的对手,非常关键。我们把这一套理论简单称为强弱选品。

  有了强弱选品的理论,再配合上一些经典的选品策略,就足够把选品成功率提高一个档次了。但如果还想更上一层楼,就需要提到我们的“选品信号宇宙”理论。如果说成功率达到100%才是那头大象的全貌,那么经典的选品策略与强弱选品理论还只是盲人摸象中的两个环节。想要进一步提升选品成功率,还需要知晓更多的选品信号。选品信号叠加越多,就意味着更加接近大象的全貌。 就能对只关注单一选品信号的竞争对手进行降维打击。目前, 我们的系统还总结了 卖家画像、卖家评分、选品策略、产品标签、ASIN评分、关键词标签、利基市场、利基评分等选品信号,帮助大家更充分的理解商业竞争,从而进一步提升选品成功率。

  当然成功率的提升,新的理论支撑是一方面,AI技术的革新也是不可或缺的一环。随着Deepseek 横空出世,AI的能力短时间内从小学水平进化到了大学阶段。标志性的特征是AI的自然语言处理能力( NLP)和逻辑推理分析能力有了显著的提高,足以与人讨论大多数话题。回到跨境选品的场景中,AI已经可以理解用户输入的选品需求,能够运用逻辑推理进行任务分解,然后自动调用数据库、API、特定的选品策略等,最终给出选品结果。所以现在AI不仅是后台算法的支持者,更可以成为主导人机交互体验的核心力量,能进一步重塑选品软件的使用方式与价值。

  在这样的业务背景和技术支撑下,我们研发了卖家穿海Seascross,它是跨境电商行业内,首个综合性的AI SaaS解决方案。卖家穿海的架构类似倒金字塔,最底层是由每日更新的上千万产品和关键词组成;业务逻辑层,是由我们总结的强弱选品,多维度联合分析,选品信号宇宙等,理论和模型构成;最上层是应用层,跨境电商链条上的相关场景,我们都给出了结合AI的解决方案。数据层都是一些数据的工作,可聊的不多。我们直接跳到中间层,把其中的算法和模型展开一下。

  如同餐饮行业有夫妻档、快餐店、连锁店、酒楼等不同的经营模式,亚马逊上的卖家也有不同的商业模式或者盈利模式。孙子兵法教导我们:知己知彼才能百战不殆,所以搞清楚对方模式的优点、针对对方的弱点精准打击,是走向成功必不可少的一环。在这个背景下,我们按照特定数据维度,把卖家群体划分成了12个画像,并分析了每种画像的特点和优劣势以及应对策略。从而帮助我们的用户群体更加准确的分析以及决策。

  之所以做评分体系和机会指数,是因为一款产品涉及到的数据太多,理解门槛很高。所以我们就试图结合AI技术和经验搭建模型 ,来帮助卖家快速判断一款产品是否有价值。目前我们主要从选品成功率的角度来对产品价值进行评估:评估算法核心逻辑是非常清晰直接的:那就是产品的竞争程度越高,选品成功率就越低,机会指数就越小。最终,我们只需通过机会指数一个数值,就能对产品进行大致的、快速的判断,也就大幅提升了选品效率。

  当下的主流大数据选品面板,产品维度和类目维度是割裂的。只看一个纬度的数据就如同盲人摸象,看不到全貌。卖家穿海开发的多维度面板,就完美解决了这个问题——一个选品策略,就可以同时兼顾产品与类目的筛选条件。 除此之外,我们认为对卖家实力的分析是必不可少的,所以我们还独创了卖家分析维度。多维度面板不仅仅是简单的面板联合,提升选品效率的问题;更重要的是只有多维度数据,相互验证,才能更接近事物的真相。

  在应用层,我们发掘了多个AI选品应用场景,时间关系,下面就挑几个重要的场景跟大家分享一下。

  AI策略化选品和AI强弱选品,底层逻辑是一样的。都是通过ai对卖家的实力进行评分,用户可以直接筛选出与自己实力相当或者比自己弱对手。基于这些对手再来进行数据挖掘,选品成功率自然就会高很多

  AI对话式选品,使用就更简单,就像这个动图所展示的,我们只需要输入经营情况和选品倾向,AI就能够一键给出选品建议和产品推荐。

  AI锚点选品:跨境卖家都有一个的朴素的愿望,希望能把自己已经成功的案例当成模板,快速圈出竞争程度类似产品。过去,所有的分析都是靠用户手动操作,效率低下;如今,锚点选品能通过AI分析竞争态势,几分钟之内就可以,找出所有满足条件的产品。

  AI产品报告: 选品的最终阶段,需要充足且深入的数据调研后,才能做进一步的决策。过去,这项工作都是由专人负责,但数据收集难度较大,产品报告质量参差不齐。如今有了大模型调优技术,再结合AI让数据说话的能力,之前专业人士一周才能产出的选品报告,AI几分钟就能搞定。 对专业级卖家来说,全流程分析能大幅提升产品报告的产出效率;而对广大中小卖家来说,以往决策是没有数据支撑的。产品品报告从无到有,对选品成功率的提升,必然有质的飞跃。

  这套解决方案验证下来,对跨境卖家的选品效率和成功率的提升,效果非常明显。根据市场调研数据,对比传统选好一款产品所需的147个工时,使用卖家穿海工具选品只需4个工时;节约了时间的同时,成功率由38%提升到70%。这也就意味着,同样的时间和条件下,传统方式只能选10个产品,且只有不到4个产品能成功,而卖家穿海的用户可以选出368个产品,并且有差不多258款产品获得成功。两种选品方式无疑产生了巨大的差距。如果再把时间拉长一点,差距只会越来越大。

  卖家穿海始于选品,但并不局限于选品。跨境电商链条上的各个环节,卖家穿海都已经或者正在结合AI给出解决方案。 在运营层面,我们有以下重点功能:

  - AI词库,解决行业内新品的词库打造难题;

  - AI文案,解决语言本土化以及文案中智能埋词的问题。

  - AI行动建议,帮助卖家看清自己与行业平均水平的差距;

  - AI评论分析,从海量的真实评论中,帮助卖家找出新品研发创意和老品优化方向。

  各位朋友,AI与跨境的融合,才刚刚拉开序幕。AI进化的加速度,正让“大数据”从工具变为引擎——更懂需求的选品、更精准的运营、更有温度的品牌,都将在AI赋能下生长。

  我们始终相信:技术的终极意义,是让“中国智造”被世界看见。我们愿做那把钥匙,用AI打开更多可能——帮助中国卖家在存量市场劈开增量,让中国商品带着匠心与创新,走向更辽阔的未来。谢谢大家!

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