华帝主动求变，实施渠道一体化变革

　　11月18日晚，华帝启动营销体系整合，董事会公告营销高层人事调整，经公司提名，第九届董事会提名委员会审查通过后，韩伟被聘任为集团副总裁，统管营销体系及各级渠道。另据透露，韩伟将担任公司执行总裁。据悉，此次华帝锚定渠道一体化变革，是企业顺应行业发展趋势的重要战略决策。

　　随着房地产市场下行，厨电行业增量空间逐渐收窄，存量竞争成为市场主流。一方面，线上渠道成为主流消费场景，在国补基数压力下，家电十一期间终端动销有所承压，线上表现优于线下。奥维云网(AVC)推总数据显示，2025年国庆促销期，家电价格同比走低，增长压力显著。线下同期高基数使得降幅更明显，线上部分渠道自补略缓解压力。另一方面，厨电行业头部品牌竞争加剧，2025年1—4月油烟机线上市场“方老华”占据近45%份额。

　　与此同时，渠道割裂导致的运营效率瓶颈凸显，消费者“线上比价、线下体验、全域服务”的一体化需求，成为制约企业突破增长的关键因素。在这一形势下，传统的渠道模式面临诸多挑战，比如线上线下渠道割裂、资源无法高效整合、运营效率低下等，严重制约着企业的发展。

　　效率提升已成为厨电企业在存量竞争中突围的关键所在，而渠道一体化正是提升效率的重要途径。厨电三杰之一的华帝敏锐洞察行业趋势，果断推进渠道一体化变革，面对行业变革，华帝大刀阔斧，旨在打破线上线下渠道壁垒，实现资源的优化配置与高效协同。

　　此次分管全渠道及品牌业务的韩伟，在厨电行业拥有丰富的经验和卓越的能力，其过往业绩为华帝渠道一体化变革提供了有力保障。此前，他便推动华帝渠道从“传统依赖”转向“多元协同”，积极布局线下、线上、工程三大渠道。2022年工程渠道营收达6.29亿元;线下核心渠道同样表现亮眼，2022年营收同比增长7.24%，充分证明了韩伟在渠道拓展与运营管理方面的出色能力，也让市场对华帝此次渠道一体化变革充满期待。

　　此次华帝锚定渠道一体化变革，是企业顺应行业发展趋势的重要战略决策。未来，在韩伟的带领下，华帝或将进一步整合全渠道资源，强化品牌建设，提升整体运营效率，以更优质的产品和服务满足消费者需求，在激烈的存量竞争中抢占先机，实现企业的高质量发展，同时也为厨电行业的渠道变革提供有益参考。