2025-09-12 11:30:37 西盟科技资讯
中华医学会第二十九次眼科学术大会上，《爱尔眼科AI战略白皮书》正式发布
当全球眼健康面临青少年近视率攀升、老龄化眼病激增的双重挑战;当优质医疗资源与基层需求间的鸿沟亟待填补，人工智能正成为破局的关键力量。
在此背景下，爱尔眼科在中华医学会第二十九次眼科学术大会上，携手华为正式发布《爱尔眼科AI战略白皮书》(以下简称《白皮书》)，系统擘画“创建更有温度的AI智慧医院，重构未来眼健康生态”的战略蓝图。
这份《白皮书》，不仅是爱尔眼科深耕数智诊疗的多年积淀，更标志着中国眼科医疗在AI赋能下，迈向从技术突破到生态共建的全新阶段。
时代命题：AI如何破解眼健康行业深层矛盾
眼健康已成为关乎全球公共卫生的核心议题。
据世界卫生组织(WHO)曾发布的首份《世界视力报告》显示，全球有超过22亿人视力受损或失明，其中有超过10亿人是因近视、远视、青光眼和白内障等问题未能得到必要的治疗所导致。
与此同时，中国面临的挑战同样突出：儿童青少年近视率远超世界平均水平，60岁以上人群的白内障、青光眼等慢性病患病率持续攀升。
但现实是，公众的健康管理意识普遍不足，就医仍以“症状驱动”为主，青光眼、糖尿病视网膜病变等早期无症状疾病常被忽视;眼科诊疗高度依赖影像与经验，量大繁杂的数据和标准的不一致，让医生陷入“信息过载”困境;基层医疗机构设备虽逐步配齐，却缺乏“读得懂、判得准”的专业能力，长期随访和持续干预仍显不足……这些矛盾，直指“以健康为中心”转型中的核心梗阻。
基于此，《“健康中国2030”规划纲要》提出“全生命周期健康管理”理念，为破局指明方向。
国务院印发了《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》
2025年8月，国务院印发的《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》(国发〔2025〕11号)，更将医疗AI列为重点领域，明确提出要推广人人可享的高水平居民健康助手，推动人工智能在辅助诊疗、健康管理、医保服务等场景的应用，提高基层医疗健康服务能力和效率，为眼科医疗行业注入政策动力。
自此，AI从工具属性升维为“新质生产力”：通过多模态融合打破数据孤岛，将顶尖专家经验转化为可复制的智能模型，让科研突破更快惠及临床——而这，正是《爱尔眼科AI战略白皮书》现今发布的底层逻辑。
《白皮书》指出，AI不仅有望整合多源复杂数据，转化为可复制、可推广的诊疗知识体系;也能帮助基层医生接近专家水准，使医疗服务更加均衡;还能让科研人员突破经验局限，更快探索疾病机制和新疗法;更能通过智能化交互改善患者体验，让疾病防控更早、更有效。
换句话说，AI正在超越传统的数据处理角色，使不同来源、不同格式的数据实现“对话”，让数据不只是静态的“记录”，而成为持续迭代的“智能资产”。
实践突破：从技术深耕到场景落地的全链条创新
作为规模覆盖全球的眼科医疗集团，爱尔眼科在数字化转型初期，便开始尝试将AI应用于影像识别、智能问诊和随访提醒等环节，并逐步扩展到自研智能设备、智慧医院管理平台和大数据中心。如今，爱尔眼科的AI探索已形成“数据-技术-应用-生态”的完整闭环，并取得了一系列具有标志性的成果。
在临床端，自主研发的眼底AI管理系统基于深度学习技术，通过接入免散瞳眼底相机，可对眼底彩照进行智能分析，识别糖尿病视网膜病变、黄斑变性等10余种眼病;眼表AI小程序则是爱尔眼科基于人工智能深度学习技术，研发出的眼睑肿物智能识别模型，支持用户手机拍照即可完成眼睑肿物良恶性初判。其相关研究成果登上国际学术期刊《npjDigitalMedicine》(影响因子15.1);广域视网膜屈光度测量仪(VPR)突破传统验光局限，实现100度视网膜视野范围三维屈光地形图绘制，为个性化近视防控提供“精准导航”，获“国家创新医疗器械”分类界定。
在技术底座层面，爱尔眼科构建了行业领先的“三驾马车”。
“AierGPT”眼科垂类大模型，采用“领域原生模型核心+认知融合+动态知识引擎”的混合架构，通过整合大量眼科领域资源，加强大模型眼科领域专业知识，已实现电子病历自动生成、门诊病历质控等功能;
与中科院计算所合作打造的联邦协同平台(FedEye)，则通过“数据不动、模型动”的方式，在保护隐私前提下实现数据共享，并提供算法支持，帮助眼科医生快速构建医疗辅助AI模型，为跨院区、跨国界的科研协作提供了新路径。
智能“Agent”生态，可将爱尔眼科的整个业务体系(AHIS、AEMR、APACS、ACRM等)视为一个巨大的、动态的“上下文知识库”，凭借其分层自治的“规划-调度-执行”模型，能辅助医生进行最优的治疗方案决策。其中，爱尔眼科自研的“智能客服”就是一个典型例子。它以“AierGPT”为底座，为患者提供科普问答、就医导诊等服务，优化患者就医体验，扩展访客渠道，提升服务覆盖率。
战略升维：构建"有温度的AI智慧医院"生态
此次发布的《白皮书》，全面、系统地提出了爱尔眼科AI战略框架。不同于单纯追求效率提升，爱尔眼科也将“温度”融入其中。
《爱尔眼科AI战略白皮书》
在诊前，AI科普数字人用通俗易懂的语言解读眼科专业知识，让预防理念走进千家万户;诊中，通过AI模型自动整合患者病史与实时数据，辅助医生在短时间内完成精准诊断方案;诊后，智能随访助手通过用药提醒、康复训练指导，大幅提升患者随访依从性——这种全周期陪伴，正是爱尔眼科“以患者为中心”的生动实践。
另外，《白皮书》的战略蓝图，还清晰指向了六大核心对象的价值重构——为社会大众提供智能筛查工具，推动从“被动治疗”到“主动健康”;为准患者打造风险预测模型，实现“早发现、早干预”;为患者定制个性化诊疗路径，提升疗效与体验;为医护技减负增效，让医生专注临床诊疗;为员工优化工作流程，增强职业获得感;为管理者提供数据驱动的决策支持，提升运营效率。
这种多维度价值的释放，让AI成为激活整个眼健康生态的“关键变量”。
生态共建：从企业创新到行业共进的责任担当
医疗AI的价值，不在于技术多先进，而在于能否让更多人享有公平可及的优质诊疗服务。
在爱尔眼科医院集团董事长陈邦看来，《白皮书》即是一份开放邀请函。
爱尔眼科作为国际眼科医疗连锁集团，拥有庞大的数据要素资源、面向终端的直接渠道和广阔的应用场景，并在AI用于眼病筛查、AI用于辅助诊断、AI用于科普教育、AI用于医疗管理、AI用于科学研究这五个方面都开展了相关应用。此外，还承担了多个国家、省、市级科技项目，获得了多项行业荣誉。
如今，撰写、发布这本《白皮书》，既是爱尔眼科对自身既往经验的梳理与总结，也是对未来战略规划的思考，更是一次面向眼健康生态圈的主动表达：爱尔眼科愿意以更加开放、务实的态度，与技术同行、产业伙伴和社会各界一道，共同推动AI在眼健康领域的规范落地和可持续发展，共同打造适应人工智能时代的眼健康生态圈。
从技术突破到生态共建，从中国实践到全球共享，爱尔眼科的AI战略不仅是企业发展的蓝图，更是眼健康行业转型升级的缩影。
正如《白皮书》结语所言：“愿AI之光，照亮每一双渴望光明的眼睛。”
在这条路上，爱尔眼科正以开放与创新的姿态，秉持“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，努力将政策倡议变为生动现实，为全球智慧医疗发展贡献“中国智慧”。(通讯员 陈炜)
