智邦一体化 ERP 如何发挥企业每一条数据的价值？

　　在数字经济时代，数据已然成为继土地、劳动力、资本、技术之外的第五大生产要素。数据作为管理的土壤，企业希望从数据中获取价值，转化为助推业务、运营、管理科学发展的工具，衍生成产品为用户带来的切身感受和生活体验。ERP软件系统的出现，为企业发挥数据价值带来了可能性，但囿于模块化的产品结构，难以深度挖掘。逐渐，企业从“怎么数字化转型?”向“如何发挥数据价值?”不断精细、深化。智邦国际作为数智一体化先行者，通过智邦一体化ERP，贯穿数据全生命周期。激发企业数字价值，智邦国际从为企业一体化管理赋能开始。

　　建筑数据自由流动的环境

　　诚然，当下数据对企业发展的重要性不言而喻，但并非所有数据都具备决策价值，也不是所有数据都能够成为数据资产。伴随企业业务的高速发展，如今小企业也有“大数据”。这些数据包括海量的底层数据、交互数据等，以及分散在企业不同业务层级下的“边缘数据”。对企业来说，数据的价值在于联动、综合，以描绘企业所需要的未来场景画像。因此，数据应是流动的，具备的信息量应覆盖不同业务流程，能够呈现的形式要多样、综合、准确。

　　智邦国际以一体化为产品设计的初心，在底层逻辑上将企业的数据汇聚在一个统一的数智生态环境下。通过底层数据一体化，打破业务、流程间的数据壁垒，实现数据之间无碍流转。举例来看，库存数据与生产环节的物料分析数据联动，有助于企业定向评估货品可否支撑生产执行过程，能否在现有的原材料货品存量下按时交付订单。诸如此类的数据联动，在模块化的ERP系统环境下难以实现。智邦一体化ERP的底层数据一体化能够实现数据一键穿透和一键追踪，并可对数据进行深度挖掘，真正实现数智化管理。数据不再散落于各个系统内，汇总和整理以及计算由平台科学智能完成，使得企业数据如水般自由流动。

　　深入挖掘数据，切入企业管理全场景

　　有了数据，怎么应用数据，如何发挥数据价值，对企业而言不仅仅是汇总成表格那么简单，还需要向前一步走，通过数据模型，找到数据价值点。一条收款数据，在财务端，可以存在于成本核算表中，也可以在税务分析表中;在销售端，这条数据与销售业绩相关;在库存管理流程中，也可能是执行出库操作的信号。

　　智邦国际从内部一体化、纵向一体化、横向一体化将数据融入到企业管理的方方面面。内部一体化关注业务流程，打通企业内部业务之间的数据端口，充分利用数据，并能够依据智邦一体化ERP后端的数据模型形成不同的数据结论和数据报表，综合提升企业的管理效率，缩短运营周期。纵向一体化与企业上下游数据互通(软硬件链接、营销互通等)，充分利用供应链端对市场变化反应敏捷的优势，亦能通过需求端数据反馈及时获取用户需求变动，调整产品策略。多组织架构下的横向一体化(例如，集团型企业)，解决企业跨组织沟通协作的问题，跨越时空局限实现高效统一。在数据结果呈现层面，系统从宏观视角和微观视角两个维度将数据分析成型，让管理宏大但有条理，细致但兼顾全局。

　　因此，可以看出智邦一体化ERP不是简单的将数据“放”在线上环境中，而是发挥数据能动性。在智邦一体化ERP系统内的数据是流动的、能动的，在一体化的数据模型下形成的数据结果，是有应用场景的。

　　营造安全的数据环境，强化数据要素安全防护

　　如果说数据是资产，那么安全这道围墙要坚不可摧才能守护数据价值底线。

　　对一些还未落地数字化转型的企业来说，安全问题是其担忧以至不想转、不敢转的症结。数据资源是一种新型生产要素，具有丰富性、易复制、边际成本极低等属性。在数据安全治理体系尚不健全的环境下，部分数据资源使用过程不透明，存在算法滥用现象。加之受地缘政治冲突、大国竞争日趋激烈等因素影响，网络安全事件、数据泄露事件时有发生。若安全问题不能解决，那数据价值的准确性、科学性都难以保障。

　　在数据存储安全防护层面，智邦国际为企业提供本地化部署选项，企业可将数据储存在自有数据库，调取、删除等操作自行完成。做到操作有痕迹，误删可回收，责任到关键负责人。除系统自有的数据安全防护技术外，智邦国际还为企业提供数据安全维度的服务，例如提醒企业及时备份、引导企业定期复查与核查等。双线并行，全面可靠。

　　点状散落的数据，是数据本身。系统中有无数个“0”和“1”，只有脱离符号，才会成为具备应用价值的企业资产。很多时候，数据本身是粗糙的，不能直接为企业所用。数据需要经历汇聚、整合、归集处理、建模成像、对比分析等过程才能释放价值。智邦国际能做到的是为企业缩短与数据价值的距离，凭借数智一体化的技术优势，为企业打造具有行业特性和自我价值的管理生态，落实数字战略以提升数字资产的无形价值。

　　深耕行业20年，智邦国际已找到了为企业避开弯路的捷径。智邦一体化ERP是数据生存、流动的环境，也是企业迈向数智化转型的可靠选择。企业只需要做出选择，而后顺势而为。