同道猎聘《我是管培生》公益直播课：ESG热潮下，如何把握人才发展新机遇？

　　为更好地助力大学生走稳就业路，日前同道猎聘集团携手北京大学光华管理学院推出第二季“我是管培生”公益计划。此外，聚焦理工科学生就业和技术人才成长，今年猎聘集团还同步启动第一季“技术新生代”计划，与“我是管培生”公益计划互为补充，帮助大学生提前学习职场知识，全面提升求职力和职场发展力，以更好地姿态迈进职场。

　　近日，MSC咨询创始人兼CEO谭亚幸做客“我是管培生”公益直播课直播间以《ESG热潮下，Z世代人才发展新机遇》为主题对ESG能力应用与实践案例展开分享，希望帮助高校毕业生深入了解ESG以及该热潮下的人才发展机遇。该课程在猎聘APP、猎聘视频号、知乎等渠道同步直播。

　　直播过程中，谈及ESG是一份什么样的工作。谭亚幸指出，当自己从事和CSR、ESG相关的工作后经常会从工作中感受到更多的意义，做的每一件事情都能看到它有清晰的社会价值导向和相应的社会影响力。而对于ESG真的可以赚到钱吗，谭亚幸则从投资者的角度做了一个类比，在他看来，很多投资者在做ESG投资时更多思考的是整合性的目标，比如社会影响力的回报也是财务回报的一部分，而在单独目标层面，很多投资者在关注ESG议题上并不是期望给财务带来新的影响，或者更愿意遵从自己的价值观和偏好以及财务回报两者之间有小的交集即可，他们更希望自己的投资能够改变世界。

　　谭亚幸表示，ESG是一个很大的概念，与此相关的工作选择非常多。他建议大家不要把ESG当做一份固定的被明确下来的只在某些公司或者某个具体的岗位的工作，而是完全可以发散思维，真正带着ESG的思维去做相关的工作。比如企业人力资源部门负责包容性政策等的职能，比如企业的采购部门，与此同时也可以去看这个赛道相关的行业和企业，比如对环境友好的新能源光伏等行业，以及自己所在的ESG相关的咨询公司等等。

　　对于ESG和CSR、CSD的区别，谭亚幸介绍，CSR企业社会责任更多的是帮助企业做基础性的风险控制和小型声誉管理，尽量消除或减少企业在创立和运营过程中对社会的负面影响。ESG环境社会和治理更多是站在投资者或者政策制定者的视角看一家企业长期的风险性控制，在减少或消除对社会的负面影响的同时，更重要的是强调可被量化的社会影响。而CSD企业可持续发展则追求的是长期的增长力，既要有综合的社会影响力，也要有综合的商业影响力，并且会关注在减少或消除对社会的负面影响的基础上，更关注积极的社会影响。

　　直播课最后，谭亚幸分享了高校毕业生想要在ESG领域求职需要具备的三种能力。首先是创新能力。因为无论是企业内部孵化器，还是企业创新投资，都需要源源不断吸收年轻有活力对环境议题感兴趣的团队，获得从想法到组织的全新打磨;二是适应能力。大品牌与小品牌合作能够及时分享丰富的资源，通过多样的方式占领以绿色消费为代表的细分领域市场，扩张商业版图，适应多变的市场格局;三是沟通能力。新的绿色商业形态也将对企业对外沟通工作提出更高要求，比如如何使消费者认可前沿和绿色的产品，如何与产业上下游形成良性沟通，为全新产品打造高效产业链等。

　　“永远不要去纠结CSR或者ESG这些概念本身，这些都是人创造出来的概念，大家更应该去思考的是自己想做一份什么样的事情可以产生正向的社会影响力，再去思考自己的路径是什么。”谭亚幸总结道。

　　据悉，此次“我是管培生”公益计划和“技术新生代”公益计划主要面向2024届和2023届毕业生,由大咖直播课、专业测评和AI面试练习、招聘季四大部分组成,时间周期横跨3月至11月。未来，北大光华教授、行业名企大咖及资深职业顾问等还将陆续做客“我是管培生”、“技术新生代”公益直播课直播间，从不同维度为大学生顺利开启职业生涯赋能。5月-6月猎聘校园实习季、8月-11月猎聘名企秋招季也将陆续开展, 广大高校人才可通过登陆猎聘APP持续关注“我是管培生”和“技术新生代”公益计划，并观看直播课程回放。