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三轮迭代破局行业转型,深规院人才培养从新人培育走向城市发展支撑

2026-07-13 12:31:08      中华网   


  当下OpenClaw为代表的AI智能体工具正加速重塑职场工作模式,规划行业迎来数字化、复合型转型的现实需求。深圳市城市规划设计研究院U+新员工培训项目自2015年落地,历经十年三轮迭代,逐步突破传统新人培训模式,将人才培养与行业发展趋势、城市高质量发展需求相结合,形成覆盖员工全职业周期的系统化培养体系。

  一、三轮迭代紧跟行业变革,培养模式适配时代需求

  U+项目始终以行业发展、业务痛点为导向完成阶段升级,持续适应规划行业转型与人才能力结构变化。

  2015至2018年处于城市增量建设阶段,行业痛点集中于新人融入慢、业务上手难。项目搭建标准化成长体系,依托导师带教、文化通识课程,帮助新人快速熟悉业务流程、建立组织认同,助力青年规划师完成从校园到职业岗位的转变。

  2019至2022年,多规合一落地、95后成为职场主力,数字化、远程协作成为常态。深规院搭建线上“深规云课堂”,引入通关积分、CITYLIFE设计竞赛等共创式学习模式,推动培训从知识传递向交流互动、实践创新转变,增强青年员工参与感,同时促进专业经验传承。

  2023年至今,城市发展转向内涵提质,AIGC全面重塑规划生产力,市场急需跨界复合型人才。U+课程新增AI应用、城市运营、跨学科思维模块,通过PBL工作坊、城市实地研学等实景教学,进一步强化培训与真实业务场景的连接,推动新人训练营向青年人才能力提升平台转型。

  二、全周期培养体系长效赋能,实战案例彰显培养实效

  深规院持续完善人才培养体系,打造“基础赋能—进阶成长—资源支撑”的人才成长链条,实现青年成长全程陪伴。

  在U+新人培训之外,配套U-up进阶项目,面向项目负责人、技术骨干开展管理能力、系统思维专项训练;深规云课堂持续更新百余门专业课程,搭建全院知识共享平台,形成支持员工持续学习与能力提升的长期机制。多位历经十年U+培养的青年骨干印证体系价值:2015届学员、高级主任规划师雷同学表示,院内学习平台与经验积累机制为青年成长提供了重要支撑;多名新生代规划师提及,开放包容的创新氛围和持续开展的技术培训,帮助自身更快掌握AI等新技术,并应用于实际项目。

  2025年U+培训推出标杆实战案例,以“文化融入+业务实战+AI赋能”为主线,创新CityBus城市导赏工作坊,组织新人以公交载体策划深圳城市叙事线路,用专业视角解读城市空间,AI贯穿方案创意、成果展示等环节,导师角色由知识传授者向协同引导者转变,实现专业能力、数字工具应用能力与表达能力的综合训练。

  三、锚定城市发展需求,构建长效人才发展底层逻辑

  十年U+迭代,沉淀深规院人才培养底层逻辑,人才培养始终围绕城市发展需求与技术创新趋势展开,通过持续迭代培养模式,助力规划人才适应行业变化。

  从“培养新人”到“支持年轻人成长”,深规院以U系列完整培养体系回应行业复合型人才需求。面向未来,伴随城市发展持续涌现新课题,深规院将持续迭代人才培养路径,以十余年深耕青年培育的实践经验,持续培养兼具专业能力、数字素养与创新思维的青年规划力量,为城市高质量发展提供人才支撑。

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