2025-06-27 17:37:41 中华网
想象一下这样的场景:你正兴奋地给企业装上AI“外挂”,想用大模型分析报表、让Agent自动跑流程,结果一运行,系统屡屡报错,数据也不支持。这时候,你突然发现:不是新技术不行,而是用的系统平台太老了。
这就是企业当下的难题:既想用AI,但又用不了;即使勉强用,也往往用不好。就像老式手机难以流畅运行微信一样,不同代际的事物往往因技术的差异而难以兼容。
不久前,用友联合北大推出了“CIO/CDO数智化进阶课程”,聚焦AI如何深度赋能企业。令人意外的是,竟有60%的学员是企业董事长亲自参与。这是为什么?
事实上,AI不仅是技术的升级,更是对企业整体业务逻辑的重构。过去我们所依赖的信息化系统,大多以部门为单位搭建,导致数据割裂、流程僵化、主数据缺失,早已难以支撑当下日益复杂的业务需求和智能决策。可以说,正是这些老系统的局限性,倒逼着企业家主动做出改变。
于是,“数智焕新”出现了。它意味着,企业要借助新一代软件产品和技术架构,打通数据、融合系统,让AI下沉到每一个业务环节中去。那么问题来了:
谁能帮助企业完成这一平台的升级与转换呢?
大型企业为什么需要“原生一体”?
这个问题很简单,那就是AI需要。
《首席信息官》认为,真正的焕新,拼的不是一时冲动,而是对企业整个系统能力与长期布局的考验;也不是简单外挂一个新功能,而是要重构一套适配智能时代的数字骨架,从底层架构到交互逻辑,从数据流到业务流,都需要适配大模型、Agent。
年初,用友BIP企业AI的发布,为企业应用AI提供了落地抓手。面对众多企业在系统分散、数据孤岛中的困境,用友结合企业AI的四大特性——统一数智底座、嵌入核心业务、结果可靠、安全合规,提出了一个关键性命题:真正有效果的、可持续输出价值的AI,必须扎根于“原生一体化”的土壤之中。
那么,到底什么是“原生一体化”?用友从多个维度进行了解释。
从技术层面看,原生一体化分为三个层次——云原生、数据原生、AI原生;从产品层面看,数据平台与上层应用之间必须是原生一体化,无论是业财大数据、生产数据,还是核心主数据,都要在统一架构下高效协同与实时共享,无需额外的数据治理,而是直接服务于模型和上层应用。
从企业应用层面看,AI不再是外挂,而是让数据与智能从一开始就嵌入核心业务流程,实现数据+流程+智能的原生一体化。这就像人体的神经、血液与骨骼天然联动一样,用友 BIP 将从源头打破数据孤岛和应用烟囱,消除智能碎片,实现企业智能化转型的无感升级。
而且,基于这一理念,用友依托用友 BIP,还构建起从平台底座、领域应用到生态服务的三层原生一体化架构。这套体系最突出的特点就是“全拉通”,即所有应用之间、应用与平台之间、平台与ISV生态之间实现全面的互联互通;同时,从成长型企业到大型集团、从核心企业到产业链成员的各类应用系统,也实现了原生一体化打通。
此外,更具颠覆性的是,用友还打造了全栈云一体化服务,从基础设施到底座平台,从领域应用到生态服务,各模块天然咬合、无缝协同。这意味着企业无需在集成成本和运维复杂度之间反复权衡。当竞争对手还在为系统对接焦头烂额时,原生一体化的企业已实现了AI辅助决策、智能运营。
如何让AI应用落地?
在理解了“原生一体化”的内涵之后,一个关键问题随之浮现:企业如何避免纸上谈兵,真正将这一创新架构与 AI 深度融合,切实赋能业务?不妨看看领先企业是如何落地实践的。
某短保食品企业,其最大挑战就是产销协同:生产少了,门店断货;生产多了,又因保质期短造成浪费。借助原生一体化平台,他们打通了从原料采购到生产、仓储、物流的全链条,构建了数据驱动的供产销协同体系,彻底打破“生产归生产、销售归销售”的传统部门壁垒,实现业务联动与精准响应。
某制造行业集团企业,为了更好地打造新能源光伏数智化工厂,它们从建厂之初就原生搭建了一体化的数智化平台,实现多业务流程协同闭环。通过全要素连接管理,生产计划执行准确率提升 50%,物料供应效率提升 45%,现场执行效率提升 30%。利用智能化算法,降低截断损耗约30%,减少拼棒库存600W-800W,提升优等品率,可以说达成了降本增收,增强市场竞争力的目标。
如果说这两则案例生动诠释了原生一体化如何深入业务一线,那么某医药流通企业的实践直接将这种能力延伸至员工个体。
该企业打造了一个智能、高效、协同的数智化人力平台,实现了战略、组织、流程、人员与数据的一体化管理。现在,员工通过自助服务平台就能看到每天为公司创造的价值,干劲儿自然更足。同时,系统与薪酬共享平台无缝衔接,让人资管理更加精细化,组织经营更有活力。
因此你会发现,只有在一个真正统一、灵活、智能的技术底座之上,原生一体化架构的价值才能被充分激发,转化为企业的组织力、执行力与核心竞争力。为实现这一目标,用友BIP基于统一的数智底座,打造出三大端到端能力,全面覆盖企业业务与管理全场景,构建真正具备 AI 原生能力的企业。
横向上,用友BIP贯通业务与管理的全价值链,实现研、产、供、销、服全过程的拉通,推动人、财、物、项、协全面融合。基于统一平台,用友构建了覆盖数据架构、技术架构和智能体在内的十大领域服务,让企业最核心的管理真正靠一个底座、一套语言来支撑。
纵向上,用友BIP贯穿集团企业全级次,实现集团总部与各成员单位共用一套系统,支撑统一战略管控与穿透式监管。特别是对于多元产业布局的集团,用友BIP原生一体化平台真正助力其实现内部交易协同,多组织经营一穿到底,提升了整个集团的运营效率。
斜向上,用友BIP打通企业内部与外部组织,构建以核心企业为中心的协同生态体系,全面提升整个产业链的运营能力。例如,制造企业通过实时共享VMI、GID等关键数据,与供应商在统一平台上高效联动。这让供应商得以精准备料生产,企业也能快速响应翻单需求,真正实现协同作业的高效与便捷。
此外,用友BIP还实现了企业全生命周期覆盖,也就是支持他们从中小型到大型、超大型的发展跃迁,一套系统全程陪伴,持续赋能。
《首席信息官》用一句话总结,无论是短保食品行业的精准产销协同,还是制造业智能工厂的升级,都印证了用友BIP的独特价值,即通过"横向贯通价值链、纵向穿透集团层、斜向链接生态圈、全周期陪伴成长"的原生一体化架构,将AI能力原生融入业务流程。而且,这种深度结合让企业不再停留于单点AI应用,而是从数据采集、模型训练到智能决策,形成闭环体系,从而真正释放AI的倍增效应。
以原生之力,智赢未来
当AI成为新质生产力,企业正面临关键抉择:如何突破传统数字化瓶颈,实现真正的智能升级?用友BIP原生一体化平台给出了答案。通过"一个底座、一套语言",将AI能力深度融入企业全价值链,最终转化为降本增效、决策效率、合规风险和商业创新的全面提升。
这不禁让我们发现,中国企业软件从未像今天这样,拥有如此强大的信心与实力。这份底气,源于一句自然语言就能唤醒企业经营全景的能力,源于原生一体化架构的扎实落地与真实案例的持续验证,更源于用友37年以来持续积累的知识资产和行业洞察,这些共同构筑了用友在Agent时代的核心竞争力。
我们相信,在未来,用友BIP仍将是驱动商业创新的核心平台,持续赋能企业在“数智焕新”这场刻不容缓的变革中,以原生之力,智赢未来!
文/首席信息官
