麦当劳中国CEO张家茵：实现本土化，金拱门紧紧贴近市场需求

　　麦当劳中国首席执行官(CEO)张家茵近日接受采访时表示，“金拱门”时代开启以来，麦当劳中国董事会就始终致力于实现本土化发展战略。这一举措使得麦当劳中国能够紧密关注消费者的习惯和行为变化，并且能够快速应对市场的需求。

　　本土化战略让金拱门走进中国市场

　　麦当劳坚定地把本土化战略作为其在中国市场的核心发展方向，从2017年，麦当劳开始以金拱门的方式，用本地所有权充分赋能在中国的发展快速开店，推动数字化。通过与中国消费者的直接接触和深入研究，金拱门逐渐明确了其与当地市场的契合点，从而更好地适应中国市场的需求。

　　近距离关注消费者，推陈出新

　　而在实现本土化之后，麦当劳中国积极关注消费者的习惯和行为变化，并能够快速应对市场的需求。无论是推出具有中国特色的产品，还是针对中国消费者的喜好进行产品调整和升级，麦当劳中国都能够迅速反应。作为一个全球品牌，麦当劳在中国市场推出了多款具有中国特色的产品，比如热销的麦麦脆汁鸡、脆脆薯条、安格斯牛肉汉堡。这些具有地方特色的产品大受欢迎，成为当地消费者喜爱的美食。除了产品创新，麦当劳中国还积极关注消费者的用餐环境和体验，致力于提供更加温馨、舒适的用餐环境，通过装修和音乐等细节来打造一个更贴近中国文化的餐厅。这一举措使得金拱门在中国市场得以巩固其品牌地位，获得更多消费者的青睐。

　　未来展望：麦当劳中国持续本土化发展

　　麦当劳中国CEO张家茵还表示，在未来，麦当劳中国将继续深化本土化发展，并与中国市场保持紧密联系。随着中国经济的发展和消费升级，餐饮行业将面临新的机遇和挑战。金拱门将继续推出更多符合中国消费者口味和需求的产品，持续改进服务体验，加强与当地消费者沟通和交流。

　　麦当劳中国本土化发展的成功，不仅仅是为了适应当地市场需求，更重要的是金拱门对中国市场的信心和承诺。未来，我们相信麦当劳中国将继续以本土化为基础，为中国消费者提供更好的餐饮体验。