大咖云集︱2023第二届中国PMO&PM大会倒计时15天！

　　项目管理大师哈罗德·科兹纳博士提出:“项目管理2.0是以交付价值为导向的管理理念”。传统项目管理的核心任务是以成本、进度、质量作为目标控制,这样的目标已经不符合项目经济时代发展的规律,而后疫情时代随着数字化和智能化的发展,全球项目管理正经历着快速的发展和变革,项目管理2.0将会为各行业带来一次颠覆性的创新。

　　为此,由中国最大的项目管理社区--PMO前沿组织了2023中国PMO&PM大会将在今年8月26-27日举办“价值交付•重塑未来”项目管理主题大会,此次大会以三地联动形式,在北京、上海、深圳同时开展线下沉浸式互动交流大型活动,预计关注人数将达到数万人。

　　大会覆盖组织项目治理、创新变革管理、项目管理人才、前沿趋势和技术、PMO管理运营、项目管理方法论六大主题板块。除主题板块的讲解外,还设置了圆桌讨论、顶尖大咖见面会、专题闭门分享会、沙盘模拟、名企参访、晚宴交流等丰富多彩的交流和互动环节,为参与者提供一场线下沉浸式学习盛宴。重点面向各大企业项目总监/PMO负责人、项目组合经理、部门经理、项目经理、计划转型PMO或项目经理的同学,以及其他对项目管理感兴趣的人士。

PART 01

70位实战管理大咖云集

探索项目管理前沿落地话题

　　为了进一步推动中国项目管理的快速发展,此次大会特意邀请了全国项目管理标准化技术委员会秘书长俞彪、PMI (中国)大奖评委会副主任、原首信公司董事长陈信祥、华为首席项目管理专家孙虎、上海蓝色星球科技股份有限公司创始人/董事长陈根宝、睿思力行管理咨询公司首席咨询专家/资深项目管理专家张丽、北京大学软件与微电子学院副教授/PMRC青年项目管理者俱乐部秘书长朱郑州等多位国内知名企业项目管理专家学者,包括近20位各行业实战经验非常丰富的大会出品人,为参会者提供权威分享、深度见解及前沿趋势,汇聚行业最新项目管理知识与技能,同步国际一线PM能力,领略PM未来趋势。

　　此外,为了助推项目管理的实战落地与变革创新,大会专门邀请了字节跳动系统部项目管理负责人申建、腾讯DEVOPS与研发效能资深技术专家张乐、京东零售项目总监宁越、美团骑行事业部项目管理负责人边国华、科大讯飞股份有限公司产品与项目管理部总经理张涛森、百度地图出行PMO负责人徐杰、羿娲科技联合创始人,前阿里巴巴AI LABS产品专家/原图灵机器人首席科学家贾梓筠博士、全球FINTECH百强公司质量运营部总经理姚钧、中建电商PMO负责人/全球项目管理杰出青年50强蒋敏等近70位来自不同领域的知名企业项目管理实战大咖,精选多个行业成功项目案例,深入剖析实战经验,传授项目管理最佳实践,助力项目思维落地。

PART 02

大会内容精彩呈现

涵盖六大项目管理热门方向

　　此次大会内容精彩丰富、聚焦前沿话题,从不同维度探讨项目管理实战领域知识经验,旨在探讨AI时代如何管理未来项目及PMO,以应对日益复杂和不确定的商业环境和快速变化的技术和市场趋势,如何建立实施有效的项目治理机制等一系列行业聚焦问题,如何借用最新项目管理方法工具提高项目管理效率,具体方向如下:

　　【组织项目治理】这个模块探讨项目治理和风险管理的重要性和应用,介绍如何建立和实施有效的项目治理机制和风险管理策略,以确保项目的成功和可持续发展,从项目管理到企业项目组合管理的演变掌握最佳实践和案例,提高组织的治理和风险管理能力。

　　【前沿趋势和技术】将聚集项目管理和PMO领域的行业趋势和前沿技术,如中国项目管理标准化、数字化转型、AI人工智能等。利用前沿趋势技术的力量增强项目经理的专业知识,以及如何在实践中采用它们,从而提高项目整体竞争力。

　　【创新变革管理】这里将讨论创新和变革管理的挑战和机遇,介绍如何推动项目和PMO的创新和发展,建立在变化的环境中的有效团队。了解创新和变革管理的最佳实践和案例,提高自己的创新和变革管理能力。

　　【PMO管理运营】将聚焦于PMO的运营和管理,介绍如何建立和运营一个高效的PMO机构,包括组织结构、职责和流程等方面。参与者可以了解PMO的最佳实践和成功案例,从而提升自己的PMO管理能力。

　　【项目管理人才】随着项目管理的发展,越来越多的企业和组织需要拥有一支高素质的项目管理团队。作为企业高层管理人员和项目高管,需要理解和掌握当今实行项目文化的需求与优势,获得在项目管理领导艺术方面的开阔视野和最佳实践。

　　【项目管理方法论】这个模块将重点介绍最新的项目管理方法和工具,如敏捷方法和DevOps、项目画布等。通过了解这些新方法和工具的应用和效果,掌握如何在实践中使用落地。

　　此外,由PMO前沿社区发起、数百位项目管理前沿实践者共同参与共创的第一版《PMO知识体系指南》也将在第二届中国PMO&PM大会隆重发布。该体系指南为全球首创,旨在为全球PMO从业者提供一套体系化知识学习指引,形成一套行之有效的理论知识体系,提高PMO从业者的知识储备、管理水平和效益,共同推动行业的发展和进步。

【大会议程】

PART 03

大会活动开幕在即

企业团队学习卡来袭

　　为了让更多关注项目管理的伙伴一起交流学习,本次大会以线下分组形式设置了沉浸式互动学习场景,报名后即可获得大会纸质版详细课程资料、精美伴手礼、两日午餐、精致茶歇、近70位大咖分享回放视频、PMO前沿训练营课程现金抵扣、PMO前沿免费优质资源等,VIP嘉宾更是可获得会场VIP专区通道、圆桌晚宴、神秘私享会深度交流机会。目前大会已开通活动行线上报名通道,企业团队学习卡名额超级优惠等你来抢!

特别鸣谢

　　本次大会还得到了金牌合作方易趋、飞书项目、嘉为蓝鲸、PingCode、ONES、斯纳戈办公家具的赞助和大力支持,同时感谢EXIN、电子工业出版社、世纪波、博文视点、人民邮电出版社图灵教育、项目管理评论、石金子服装服饰、优普丰、睿思力行、leangoo领歌等多家行业机构和媒体对本次活动的大力支持!