助力人力资源管理效率提升，君润人力HRSSC主题沙龙圆满落幕

　　7月27日，君润人力“HRSSC如何在业务中提升人力资源管理效率?”主题沙龙成功举办，来自龙光物业、金地物业、周六福珠宝、优合集团等各行业20余位知名企业HR负责人及高管聚首论道，共同探讨多元化视角下HRSSC进阶之路!

　　活动伊始，君润人力华南战区负责人张长进先生对此次活动发表致辞。首先，他对到场的各位企业代表表示热烈的欢迎，随后，他提到，希望此次活动能够为大家的HRSSC的建设与发展之路带来一些启发。

　　在全球竞争日益激烈和信息技术迅猛发展的冲击下，速度和效率是企业取得竞争优势的关键，如何提高服务的质量和效率，是所有企业人力资源专业人员面对的一个重要命题。基于此，君润人力运营部负责人冯苗苗女士从共享服务中心成立的背景、服务、关注项、规划路径四个方面进行《集团人力资源共享服务中心运营模式分享》。她提到，企业HRSSC的搭建并不是一蹴而就的，这是一个需要长期探索、不断发现的过程，为提升共享价值及业务效率，可以对不同服务项进行分层管理，对于核心服务，持续推动线上化智能化，而对于非核心基础操作业务，可以选择外包至人力资源公司提供标准化及属地化服务。

　　如何借助数字化技术实现对流程的重构与智能化进阶，进而直接提升HRSSC的工作效率与效能，是增强HRSSC运营水平最为直接有效的一种解决方式。为此，君润人力数字科技部负责人严福州先生进行《数字化助力企业人力资源管理效能提升》主题分享。首先，他对人力资源服务数字化发展阶段进行了详细分析，随后，他以君润自身数字化之路为实例，对如何打造一个卓越运营人力资源共享运营，以及长期规划做出了解读梳理。

　　自由讨论环节，参会嘉宾就自身在HRSSC建设和运营中的疑惑和遇到的困难展开热烈讨论。龙光集团汪总提到应该如何通过数智驱动HRSSC更快的实现线上化人员管理，符合企业快速发展需求。周六福珠宝杨总提到，在建设HRSSC过程中，应该如何通过更好的方式帮助员工适应企业的数字化搭建进程。紫金支点连总提出，中小型企业该如何搭建或借助外部资源进行HRSSC运营管理。针对各位嘉宾的疑问，君润人力给予了非常详细的答疑和建议。

　　以专业服务赋能企业劳动用工管理，以科技智能驱动业务全流程系统化，是君润人力始终不变的追求与信仰。未来，君润将持续发挥平台聚合之力，搭建人力资源行业智库，通过精益的科技与产品服务笃定前行，助力企业优化人力资源管理效率。