2026-08-21 11:02:57 西盟科技资讯
在2026世界机器人大会(WRC)期间，要务科技旗下智能挖掘机器人 YAOWU HOTROD 团队负责人杜木果接受新华网、经济日报、中关村在线等媒体专访，围绕具身智能产业发展、矿山无人化、工程机器人商业化路径、AI与人才发展等话题，分享了团队对技术演进与产业落地的观察。
杜木果毕业于北京邮电大学，拥有20年硬件系统研发经验，曾任滴滴硬件首席工程师、美团硬件委员会常务委员及共享两轮车业务硬件技术负责人，主导研发过多款规模化硬件产品。当前，他担任要务科技旗下YAOWU HOTROD团队负责人，带领团队探索工程机械具身智能在矿山等复杂工况中的应用。
从“炫技展示”走向“解决问题”
“对比去年和今年年初，具身智能行业的进步速度远超预期。”杜木果表示，今年年初，行业内不少产品仍主要集中于单点技能和舞台化展示;而在本届大会上，行业的关注点已明显从“机器人能完成什么动作”，转向“机器人能否进入真实场景、持续稳定地完成任务”。
他认为，本届大会释放出一个清晰信号：具身智能正在加速跨越从技术展示到场景应用的门槛。无论是家居场景中的长时序自主作业，还是教育、特种行业等垂直领域的解决方案，机器人在复杂动作执行、环境适配、任务连续性与多机协同等方面均呈现出更强的实用化能力。
并表示“具身智能不应止步于展示动作，而要真正进入产业现场，去解决安全、效率、体验和长期运营中的具体问题。”
矿山无人化不是“找场景”，而是回应真实需求
对于 YAOWU HOTROD 选择工程机器人、尤其是矿山作业场景的原因，杜木果表示，团队并非先造出一个产品再寻找应用，而是从矿山客户长期存在的现实需求出发。
矿山场景的核心痛点可归纳为三个方面：安全、用工与效率。
一是安全，矿山作业环境复杂，采掘、运输、卸载等环节存在多类风险，事故不仅可能威胁作业人员安全，也会影响生产连续性并带来经营损失;二是用工，矿区往往位置偏远，叠加高粉尘、极寒、高强度等因素，一线操作人员招募和长期留任难度较大;三是效率，采掘作业直接关系产能和经营收益，客户对设备稳定运行、作业连续性和生产效率有明确要求。
“矿山客户并不是为了追赶技术概念而布局无人化。”对于运营周期长的大型矿山而言，无人化、远程化和智能化，是面向未来十年乃至更长周期的生产安全与劳动力保障能力建设。
以L1至L4渐进式路径推进工程机器人落地
在技术路径上，YAOWU HOTROD 并不追求一步到位的“完全无人化”，而是采用从辅助智能到自主作业的渐进式方案。
杜木果介绍，L1阶段以人工操作为主，系统提供环境信息、风险提示等辅助能力;L2阶段则进一步加入自动防碰撞、部分辅助操作等能力，降低操作门槛和作业负担;进入L3和L4阶段后，设备可在限定区域或更复杂条件下承担更多自主任务，人员主要负责监督、调度和必要时的接管。目前，团队的智能挖掘机器人能力正按照L1到L4渐进式路径不断演进。产品首先通过远程操控和智能辅助，将操作人员从高风险、低体验的现场环境中转移至远程控制中心或调度中心;随后，通过真实作业数据持续打磨感知、决策、控制与作业效率能力，逐步提高自主化程度。
他表示“远程化优先解决的是安全和体验，自主化最终必须回答效率问题。”工程机械不是在舞台上完成一次动作就可以，客户最终要看的是能不能稳定作业、能不能创造实际价值。
工程机器人要在真实场景中形成数据闭环
工程机器人与通用机器人相比，面对的是更复杂、更具不确定性的物理世界。粉尘、震动、极端温度、复杂地形、网络条件和设备工况，都会对系统提出更高要求。
为此，团队围绕工程装备本体、传感器、端侧算力、通信连接、控制系统与智能算法进行协同设计，并在复杂工况下推进可靠性测试和场景验证。针对扬尘环境，团队探索视觉增强与环境感知技术，以提升作业可视性;针对强震动、极端温度等条件，则通过相应的可靠性测试提高系统适应能力。
杜木果认为，工程机器人真正难以复制的壁垒，不只是传感器、算力或某个单一算法，而是长期真实场景、作业数据和客户协同所形成的闭环。
“产品进入真实场景后，才能获得设备运行、环境变化、任务执行和人员操作等数据;数据再反哺算法和产品迭代，升级后的系统回到现场继续验证。”他说，“工程机器人必须在现场持续‘跑起来’，而不是只在实验室里表现出色。”
先打穿一个场景，再复制更多能力
对于商业化路径，具身智能的长期方向是适应更多任务、更多环境和更多装备本体，但当前阶段最重要的不是追求“大而全”，而是聚焦一个具体场景，将产品打磨到可用、可靠并能带来客户复购。
“先把一个客户最痛的问题解决好，让客户能看到安全改善、人员体验改善和经营效率提升;当产品在一个场景中跑通后，再考虑向更多设备、更多矿种、更多区域进行复制。”
他强调，矿山具备装备本体成熟、作业周期长、场景相对稳定、客户需求明确等特点，是工程机器人具备商业化条件的场景之一。特别是在海外大型露天矿场景中，较高的人力成本、偏远矿区的用工紧缺以及对长期生产确定性的重视，为远程化和智能化装备创造了应用空间。
目前，YAOWU HOTROD 正在推进国内项目验证，并积极拓展海外市场。对于海外业务，团队将结合当地法规、设备适配、通信条件、数据要求与现场交付能力，有序推进合作落地。
具身智能的价值，是让人离开不愿干、难以干的工作
在媒体对话中，杜木果多次谈到工程机器人的社会价值。他认为，AI和机器人不应被简单理解为“替代人”的工具。对于矿山、极寒地区、高粉尘环境、有毒有害区域以及高风险工程现场而言，很多岗位本身就长期面临人员不足、工作体验差和安全风险高等问题。
“工程机器人要做的，不是把人简单从岗位上赶走，而是让人不再被迫进入危险、艰苦、重复的环境。未来，操作人员可以更多转向远程操控、设备运维、任务调度、场景测量和系统管理等新岗位。”
他进一步指出，当工程机器人能力不断成熟后，不仅能服务矿山采掘，也有望应用于荒漠治理、河道治理、危险环境处置和基础设施建设等更多场景，使一些过去因风险、成本或人员条件限制而难以推进的工程任务成为可能。
从“ChatGPT时刻”走向工程化能力的长期积累
对于具身智能产业的未来，杜木果判断，行业正接近重要的发展节点，但技术真正走向大规模产业应用，仍需要经历场景积累、工程验证和持续迭代。
“具身智能的‘ChatGPT时刻’正在临近，但它不会只靠一次技术发布实现。从技术能力到产业价值，中间仍需要大量真实数据、工程化能力和长期场景打磨。”
本届世界机器人大会以“人机共生，产需共融”为主题。这恰好对应具身智能下一阶段的发展方向：技术不再停留在展示层面，而是要与真实产业需求深度结合，在安全、效率、生产连续性和人的工作体验之间找到新的平衡。
YAOWU HOTROD 将继续聚焦工程机器人，以真实场景为起点，以客户价值为尺度，推动工程机械从远程化、智能化逐步走向更高水平的自主化。
