趣加HR：让人才从种子到成材，每一步都有迹可循

　　如果说企业是一片沃土，那么人才便是破土而生的种子。对一家企业而言，人才的选拔与培养，就像一颗种子在沃土上扎根生长的故事，识别一颗好种子不难，难的是让它在组织里真正扎下根、长成材，这恰恰是趣加HR团队这些年一直在做的事。

　　从种子识别到扎根生长，全链路人才体系怎么搭

　　游戏行业有个现实，不缺人投简历，缺的是真正匹配全球化精品赛道的人。

　　作为全球知名的游戏厂商，趣加自2010年成立以来，始终以精品游戏和艺术风格而闻名，深受欧美等地区用户欢迎。目前，趣加在瑞士、中国、西班牙、葡萄牙等多地设有办公室，汇聚来自约20个国家和地区的2000名员工，产品的本地化运营支持20余种语言，全球累计玩家数量超过1亿。其业务涵盖游戏研发、全球发行及电竞生态构建等。在游戏产品矩阵方面，旗下拥有多款覆盖不同细分赛道的标杆级作品，包括《Foundation: Galactic Frontier》《Tiles Survive》《DC：Dark Legion》《State of Survival》《King of Avalon》《Guns of Glory》等热门游戏产品。据游戏官网数据显示，截至今日，趣加旗下爪印工作室新品《伊莫》全球预约量已突破1319万。

　　累累硕果的背后，是趣加对人才的更高要求，合格的从业者，不仅要具备扎实的游戏制作能力，更要深谙全球化运作、坚守精品创作理念。

　　趣加在人才布局上的思路是，与其等人才来适配岗位，不如从筛选阶段就重新定位“什么样的人能跑赢这条赛道”。

　　在2026京津冀游戏行业人才大会上，趣加HR分享了最看重候选人的三种能力，技术融合能力、跨界建构力、文化共情力。这就要求员工不仅要做好本职工作，更要理解上下游业务，从容适配全球化团队的协作氛围。这种筛选逻辑直接对应了趣加的业务现状，北京、上海、广州、新加坡、西班牙、葡萄牙多地协同研发，20余种语言的本地化运营，人才如果只会单线执行，在这个环境里很快就会卡住。

　　但识别对的人只是第一步，让种子扎下根才是真功夫。

　　新人训练营是趣加HR体系里的第一道“扎根工程”，让新人在实战项目里快速掌握业务逻辑、找到自己的位置。配合内部知识平台，新人可以随时调用前人的经验沉淀，提高工作效率。再看职业晋升通道，趣加一直在疏通内部成长路径，持续吸纳并培养具备高竞争力的游戏人才。这套从筛选到培养再到晋升的全链路，本质上回答了一个问题，怎么让一颗种子从进门那天起，就知道自己能在哪里扎根、能往哪个方向生长。

　　学习速度跑赢行业迭代，AI时代的人才“加速器”

　　在游戏行业，AIGC已经从简单的“辅助”转变成驱动游戏内容生产管线，覆盖图像、文本、代码、3D等多个模块中。传统的岗位边界正在逐渐消失，市场对人才的要求已不再仅仅是依靠单一职能，而是亟需能端到端解决问题的复合型人才，“学习速度”和“AI驾驭力”成为提升经验保值率的关键。与此同时，人才供需错配加剧，企业刚需的人才能力结构，与求职者现有专业素养不匹配，供需错配加剧。

　　对此，趣加HR曾提出，当前游戏人才市场有三种类型最为稀缺，AI复合型人才、全球化与跨文化人才、中高端实战人才。面对行业变化，趣加HR选择主动前置布局，将AI工具应用能力融入常态化人才培养体系，无论是专业技能培训、跨部门实战项目，还是内部知识共享，AI应用都被视作全员必备的底层能力。这套“以快制快”的培养模式，既能帮助员工在行业优化中持续提升竞争力，也有效规避了企业在产品迭代、技术升级过程中出现的人才能力断层。

　　温度留人，让人才能冲也能留

　　培养速度解决了“能不能干”的问题，但留不住人，培养就是替别人做嫁衣。

　　游戏行业人员流动性大是公开的秘密。趣加在脉脉“隐形大厂80强”上榜，这些细节指向一个事实，趣加HR在人文关怀上是有真功夫的。

　　具体来说，“刚”的一面是业务要求，高标准、快节奏、结果导向;“柔”的一面是生活关怀，持续升级的福利体系、形式丰富的团建活动、对员工身心健康的关注。工作中尊重创意和个性，主动倾听诉求，不断优化办公环境和协作方式;生活上用实实在在的关怀让人有归属感。这种刚柔并济的管理风格，让团队既有向前冲的干劲，也有踏实留下的理由。

　　人才体系如何支撑业务和产品

　　回到最初的问题，这套人才体系，和趣加的业务、产品到底有什么关系?

　　答案很直接，产品是人才能力的投影。

　　《阿瓦隆之王》能连续多年保持头部表现，来源于发行团队对全球不同市场的精准理解、创意团队对素材方向的持续探索、技术团队对产品稳定性的保障，每一个环节都需要对的人。趣加HR的全链路人才体系，就是在确保这些环节始终有人、人对、人强。《伊莫》的全球化布局，需要的是能跨越文化边界的创意人才和技术人才。筛选阶段就强调“文化共情”和“跨界能力”，正是为这类产品储备土壤。

　　2026年春招，趣加开放后端开发、客户端开发、游戏策划、交互设计、AI算法、市场营销等20余个岗位，工作地点覆盖北京、杭州、成都三地。这组岗位结构的背后，是公司对技术深度、创意广度和全球化运营能力的同步加码，也意味着人才布局正在跟着产品矩阵的扩张持续升级。

　　选什么样的人、如何培养人、怎样留住人，这些抉择，最终决定着产品能走多远、业务能做多大。从识才到育才，从成长到同行，趣加愿成为每一颗优秀种子扎根生长的沃土;趣加HR愿陪伴每一位有梦想的人，从种子到成材，让每一份成长都有迹可循，在全球化赛道的风雨中站稳脚跟，在AI时代的光照里拔节向上。