聚焦HRSSC与人效提升，君润人力受邀出席杭州、北京两场沙龙

　　近日，君润人力在杭州、北京两地接连参加两场行业沙龙活动。活动聚焦“人效提升探索与实践”、“HRSSC未来的卓越运营与价值创造”等重要课题、汇聚众多行业专家与企业代表，与会者面对面展开深度交流，共同探索人力资源管理的新路径与企业效能提升的有效策略。

　　浙江省名企专场沙龙，聚焦人效提升探索与实践

　　9月20日，由君润人力联合HRLight举办的《人效提升探索与实践——薪酬管理策略&高效用工》浙江省名企专场沙龙在杭州圆满落幕。沙龙特邀顾家集团首席人才官曲国安、君润人力岗位外包事业部产品专家杜家婷作为主讲嘉宾，吸引来自霸王茶姬、有棵树、康禧物业等多家知名企业人力资源负责人及高层管理者齐聚一堂，共同探讨人效提升的前沿理念与实践路径，探索提升组织效能的新方法和新策略。

　　为了助力企业更好地适应市场变革，提升人力资源管理效率，确保业务合规性，君润人力岗位外包事业部产品专家杜家婷进行《人力资源最新政策及实操案例分享》。此次分享不仅涵盖了最新的政策动态，比如深圳市、武汉市、湖南省和太原市等地关于工伤认定的具体规定及其对企业的影响;还介绍了君润人力如何利用其全国性的服务网络，为客户提供定制化的“三统一”(员工劳动关系、社保公积金、发薪报税)解决方案，以满足不同地区复杂的合规需求。此外，杜家婷还通过具体案例分析，如某员工下班途中因路面湿滑导致意外受伤的处理过程，探讨了商业保险在此类情境下的重要角色。这不仅有助于增强企业应对突发事件的能力，也为维护员工权益保障提供了有力支持。

　　顾家集团首席人才官曲国安分享了《多变局势下的薪酬福利新策略》。曲国安指出，从移动互联时代、数字化时代、VUCA时代到AI 时代，企业的天然属性是与未来的不确定性做斗争。他回顾了传统薪酬福利体系的贡献与局限，并提出传统薪酬和绩效体系已难以满足市场需求，HR管理者需更多关注企业整体战略和目标，以及现代消费者需求。企业需重新考虑如何构建适应新生态的信任体系和绩效考核机制，重视国际视野和创新能力人才的管理和吸引，提供更具竞争力的激励措施和职业发展路径。他强调，在不确定性环境下，人力资源管理需要展现出更多的灵活性、创新性及前瞻性，同时应兼顾员工的个体差异与个性化需求，以促进企业和员工的共同成长。

　　HRSSC负责人闭门会，畅聊HRSSC搭建经验

　　9月21日，由DHR公会主办的华北区《HRSSC负责人闭门会》在北京顺利举办，君润人力受邀出席，与贝壳、联想、理想汽车等三十多家企业HRSSC负责人、人力资源高管齐聚一堂，共同探讨HRSSC未来的卓越运营与价值创造，分享企业实践经验，交流创新思路，以推动HRSSC在数字化时代更好地服务企业战略。

　　此次闭门会邀请贝壳找房人力事务线中心总经理·王海波、GenAI资深应用专家、腾讯云(TVP)最具价值专家·杨芳贤、埃森哲智能运营事业部董事总经理、人力资源业务负责人·田志方等几位大咖进行主题分享。

　　活动伊始，君润人力华北战区负责人于少勇首先向所有参会嘉宾表达了热烈的欢迎，并对活动主办方表示了衷心的感谢。随后，他全面介绍了君润人力的产品体系、全流程数字化解决方案、核心优势、业务布局以及服务模式。

　　在当前数字化转型和提高运营效率的大背景下，人力资源共享服务中心(HRSSC)的搭建具有重要意义。它能够通过集中处理标准化事务来提升效率、降低成本，确保政策执行的一致性和合规性，同时利用数据分析支持更精准的决策，提供高效的服务改善员工体验。交流环节，君润人力华北战区负责人于少勇分享了他此前在某企业成功搭建和管理HRSSC板块的实践经验，为与会者提供了宝贵的见解和实用的建议。

　　全力打造高效能团队，为企业发展注入强劲动力已成为每一位人力资源从业者亟待破解的课题。此次君润接连受邀参与杭州、北京两场沙龙活动，深入探讨当前人力资源管理面临的挑战与机遇，分享成功案例和实践经验，不仅能为人力资源从业者提供宝贵建议，更能为企业带来更为前沿的综合解决方案。未来，君润将继续集结行业与专家智慧，积极分享基于实践的前沿洞察与创新策略，助力企业构建更加高效、灵活且具有竞争力的人力资源管理体系，推动企业实现卓越发展。