2026-04-14 15:04:05
走进媛颂医美的任何一家门店,你很难见到传统医美机构里那种急切推销的场景。取而代之的,是一位专业美学顾问的从容接待——她们详细记录你的需求,安排医生面诊,并在治疗后持续跟进恢复情况。这正是媛颂医美近年来引发行业广泛关注的运营模式。
打破“渠道医美”标签,定位终身美学咨询
针对市场上关于“媛颂是渠道医美”的疑问,媛颂集团相关负责人明确回应:“媛颂不是渠道医美。”据介绍,媛颂建立了一支超过5000人的全职美学咨询顾问服务团队,其角色定位并非传统销售,而是客户的“终身美学咨询师”。
一位业内人士指出,所谓的直客医美和渠道医美并没有清晰明确的界限。无论是艺星、美莱,还是京东医美、新氧等平台,其获客方式均呈多样化。“渠道”和“直客”不应成为评判医美机构的唯一维度,合规、透明、技术才是真正衡量标准。
严苛人才筛选:3至6个月考核期
媛颂的5000人全职顾问团队彻底颠覆了传统医美机构顾问的角色定位。这些顾问大部分拥有本科及以上学历,其中不乏来自知名高校的毕业生,甚至具备护理学、临床医学或相关专业背景,还有不少是大厂精英、空姐、白领等职业转型者。
每位顾问入职后需经历3至6个月的系统培训,内容涵盖面部美学设计、材料科学、抗衰医学原理等专业领域。“我们培养的不是销售,而是客户的美学咨询专家。”媛颂相关负责人强调,员工在试用期间如未通过专业、服务、文化等考核,则必须离职。
专业筑基:“医学+美学”双轨培训体系
作为国内大型连锁中高端头部医美机构,媛颂建立了业内罕见的“医学+美学”双轨培训体系。顾问需要深入理解不同注射材料的物理特性、代谢周期及并发症处理方案,掌握最新科研成果和临床数据。
2026年,媛颂正式发布“全员IP战略”与“AI技术赋能战略”,标志着企业从规模增长全面转向价值深耕。通过让每一位顾问成为专业IP,借助技术赋能提升服务效率,媛颂正在构建更加稳固的竞争壁垒。
全流程服务重构客户体验
从首次接触开始,客户即被匹配一位专属顾问,全程完成需求分析、医生面诊、方案制定、治疗陪同、术后回访的全流程。与传统机构“手术结束即服务终止”不同,媛颂设定了标准回访机制,将客诉率控制在行业最低水平。更关键的是,这种服务是跨门店、跨区域持续的,全国联网系统可实现无缝衔接。
薪酬革命与直营标准化
媛颂顾问的薪酬设计有意降低“推销冲动”,收入增长更依赖于客户满意度、复购率、服务时长等质量指标。近30家直营机构统一管理标准,杜绝加盟模式导致的医疗质量参差问题。价格体系更是拒绝“模糊套路”:所有项目明码标价、全国统一定价,产品价格表清晰摆放在机构前台。
随着国家监管趋严,医美行业日益合规化,以媛颂、臻妍颂为代表的高品质医美机构正引领行业发展升级。当消费者越来越理性、监管越来越严格,唯有真正的价值创造者,才能赢得最终的市场。